2010 年 1 月 12 日，一场里氏 7.0 级的毁灭性地震袭击了海地。建筑物和基础设施的破坏产生了大量碎片，估计达 1000 万立方米，堵塞了受影响地区的街道和土地，阻碍了救援、恢复和重建活动。
海地联合联合国碎片管理项目（Debris Léogâne 项目以及太子港的碎片 I 和碎片 II 项目）旨在通过实施碎片管理战略，包括一个系统社区基础设施修复中的社区规划、拆除、碎片清除、运输、回收和再利用碎片。
海地的碎片管理不被视为一套机械清洁行动，而是一扇敞开的大门，鼓励重建社会结构、促进复原、恢复和当地经济复苏。碎片管理成为重建国家的第一步。
以下系统化文件深入探讨了在海地实施的碎片管理项目的人类发展方法。
主要结果
清除了超过 1,000,000 立方米的碎片
90% 的海地劳动力被利用
创造了 36,000 多个临时工作岗位，其中 14,498 个分配给女性（39.7%）
一种参与性和包容性的方法，包括在碎片管理的所有阶段进行社会动员和社区参与
4 个参与式城市诊断和总体规划，涵盖 9 个社区并创建 6 个社区平台
通过创建和支持小微企业重振地方经济
社区修复，包括公共广场、铺砌的走廊、挡土墙和楼梯的建造，利用回收的碎片
与中央和地方政府、非政府组织和私营部门建立战略伙伴关系...
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