行业动荡年代企业如何预见颠覆商业模式的颠覆者总要形成生态系统才能存活。通过跨界合作及从周边行业变革汲取经验，企业可以预见颠覆，从而建立新伙伴关系、验证新增长策略。脱离了线性发展的价值产生过程将为不同企业和组织造就更多机会，也会产生更多不确定一方面，有着长期行业浸润和积累的传统从业者发现，众多的野蛮人站在了门口，只能且战且和；另一方面，有着数字基因的企业四处发力，忙着圈地的同时也努力摸索可持续的业务模式。目光长远的领先企业则通过构建平台、制定生态系统战略，在这场竞争中抢先发现新商机并迅速打入新市场。伴随着此类颠覆过程，不同平台在围绕客户痛点创造价值的时候，也能越发看清前行的道路。...
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