BD医疗如何优质本土化对于某些行业，跨国公司采用本土化战略很常见，比如肯德基、麦当劳进入中国，一定要换菜单。BD公司作为一家全球医疗企业，从2012年起在中国的销售额连续3年以超过20%的速度增长，2014年这个数字达到21%，使得中国超过日本成为公司的第二大市场。在我看来，这个结果是因为BD公司在中国本土化的成功，这是我们的核心战略，也是BD一直坚持的inChinafor跨国医疗公司往往拥有专利技术、生产材料等方面的优势，如何在本土化过程中，将这些优势与当地市场需求相匹配，则是本土化成功与本土化的第一步，是人才本土化。业务模式创新跨国医疗公司要基于充分的数据、事实和市场洞见进行战略决策。...
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