与之形成鲜明对比的是，快时尚品牌逆势而上，不断深入中国市场并持续扩张步伐。作为在61个市场拥有超过3900家门店和在23个市场拥有网上商店的服装零售巨头，HM在管理、人才战略和企业社会责任上有很多独到之处。比如，建筑设计团队会在一家店面实验各种新材料和方法，大幅降低了门店需要反复粉刷、装饰等维护成本。我们总是在不断设法改进自己的产品；总是在研究顾客购物时最喜欢什么；他们的哪些需求我们还没有满足。在其他国家地区的市场与中国市场之间，共性比差异更多，中国消费者懂时尚、购物也很精明。各国家地区总经理主要管理当地零售业务，对当地市场盈亏负责，并协助与其他各部门间，以及与瑞典总部间的联系。...
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