何大勇2022，大中型银行对公业务怎么干意见领袖丨BCG波士顿咨询何大勇等抓住新旧动能转换的时代机遇，打破认知和能力约束，创新产业生态打法，重塑公司银行组织体系。站在新旧动能转换的十字路口，面对客户结构和需求快速变化带来的机遇和挑战，行业专业化将直接成为未来6银行竞争力的分水岭，需要银行进一步加速，将其提升至全行的战略高度。我们认为银行在推进行业专业化经营落地过程中，需要在组织机制建设、生态场景经营、数字工具赋能三方面破除一些迷思，找到正确的方向。以国内某领先银行A为例，该银行针对30多个新动能行业建立专业化授信及经营策略，积极推动客户结构转型，以极致的投商一体化服务深耕新动能行业客群。...
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