文章指出了我国资管行业数字化建设中在数据治理、应用系统、业务流程支持、创新技术应用等方面存在的问题；从海外头部资管公司的数字化建设的经验中，提炼梳理资产管理行业数字化发展的基本逻辑和可行路径。文章认为，中国大型资管机构的数字化转型可以按照二次信息化、数据智能化、决策智能化分步实施；根据数字化转型三步走的实施路径构想，文章提出适合国内大型资管机构数字化转型的实施建议一是实数字化转型的组织与文化保障；二是数据治理先行，夯实数字化基础；三是打造统一应用平台，推动流程在线；四是推动数据中台建设，提升数据分析能力；五是创新技术应用，提升数字化转型价值贡献，助力决策智能化转型。...
段国圣：国内大型资管机构数字化建设的实施建议pdf预览版段国圣：国内大型资管机构数字化建设的实施建议pdf完整版 
