萨尔瓦多向全球基金计划的国家管理过渡是开发署致力于能力发展的一个具体例子。直到最近，联合国开发计划署还在管理由全球基金资助的艾滋病毒和结核病项目，同时努力发展萨尔瓦多的机构、系统和人员以自行接管管理。从 2015 年 1 月起，萨尔瓦多首次独立管理和实施分配给该国的所有全球基金资源。这一经验表明，通过对基础设施、流程和人员的持续投资，一个摆脱长期冲突的国家可以成功地重建国家机构、促进多部门参与并实施创新的卫生方法，同时也促进人权。这些是萨尔瓦多可以利用的关键要素，以实施最近通过的可持续发展目标 (SDG)，特别是旨在确保健康生活和促进所有年龄段所有人福祉的可持续发展目标 3，以及关于减少不平等。
本案例研究是强调开发署和全球基金在实现改善人民健康和发展国家合作伙伴能力的双重目标方面的合作系列的一部分。研究发现，导致成功过渡的因素包括分阶段移交职责；国家战略规划和融资的包容性方法；关注国家艾滋病毒和结核病应对措施的长期可持续性。...
加强国家抗击艾滋病和结核病的能力：联合国开发计划署支持在萨尔瓦多实施全球基金赠款的案例研究pdf预览版加强国家抗击艾滋病和结核病的能力：联合国开发计划署支持在萨尔瓦多实施全球基金赠款的案例研究pdf完整版 
