这份联合国开发计划署-世界银行报告汇总了联合国系统的千年发展目标审查以及联合国系统行政首长协调理事会 (CEB) 在国家层面参与的主要经验教训。这些审查汇集了联合国和世界银行集团的工作人员，系统地确定了国家情况、实现千年发展目标的瓶颈以及需要实施的潜在解决方案。由于许多千年发展目标已被纳入可持续发展目标 (SDG)，因此提供的许多意见和解决方案可能对实施可持续发展目标有用。
来自世界各地和太平洋岛国次区域的 16 个国家参加了 CEB 审查，涉及若干不同的千年发展目标。
这些人强烈主张在联合国系统内进行跨部门和跨机构的思考，以加快实现偏离轨道的千年发展目标目标。在千年发展目标加速框架 (MAF) 下提出的瓶颈分析帮助联合国系统各组织充分认识到，投资于特定部门的解决方案可能是必要的，但不足以获得足够的动力来实现特定目标。
CEB 的审查表明，当各机构齐心协力支持加速目标时，可能会获得显着收益。国家工作队提高了联合国系统实地活动的一致性和连贯性，弥合了部门孤岛，同时仍然重视各个机构的专业知识，并更有效地与政府和其他合作伙伴进行宣传。联合国国家工作队与世界银行国家办事处之间的高级别协调一再被认为是一项成就。
三个主要结论清楚地适用于从千年发展目标到 2030 年议程的过渡：
支持联合国系统与世界银行之间的跨机构合作；
促进对跨部门工作以及目标和具体目标的相互关联性的更好理解；和
促进全球和高水平的宣传。...
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