赢在新常态如何既快又好地构建数字化新业务专访麦肯锡Leap团队核心成员当今商业世界的一个基本逻辑是，每隔五年，企业就要对业务进行创新和再造，否则就有掉队甚至出局之虞。在中国市场，就我们服务过的一些项目来说，可以做到既快又好地推出新业务，取得实实在在的成效。麦肯锡全球副董事合伙人裘荟荟说，他主要为亚洲客户设计并构建新业务孵化器，负责端到端的数字化转型项目。我们曾运用数字化工具帮助一家全球领先制药企业升级其在华的大客户销售和管理模式，包括设计用户旅程、分析业务需求、技术可行性，并与内部和外部合作伙伴一道，推动敏捷产品开发。...
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