以专业化为核心，提升面向机构客户的投资研究、做市交易、投资管理等服务能力和水准，锻造立身之本；以定制化为指引，依靠个性化的解决方案提升对机构客户的服务深度，最大程度为客户创造关键价值；以数字化为突破，作为与同业拉开竞争优势、形成自身品牌特色的有力武器。因此，机构业务数字化转型的基本要求是提升、夯实券商服务机构客户的专业能力。一是深度理解机构投资管理需求的能力，不同机构客户的资金风险偏好、投资回报要求、投资限制、监管合规要求等都有较大差异，券商必须能精准理解相关差异。券商应基于对不同类型机构客户需求侧重点的理解，酌情设计产品服务解决方案的构成要素，充分体现各类客群的价值主张。...
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