施辉聚焦能力提升，改善经营业绩文新浪财经意见领袖专栏作家施辉转型知易行难，难在能力提升。这个组织能力就是公司的执行力、战斗力、成功力；就是公司的特色和风格，它需要通过数年的积累打造，在实战中逐步形成。（2）组织规则企业形成的，认可什么行为、不认可什么行为的规则共识，潜规则或明规则都可以，关键在于员工是否认可。构建组织能力，个人认为最重要的是五个方面的要素，用以下公式表示组织能力（DNA）=企业价值观激励竞争机制队伍专业素质企业知识体系科技运用能力8企业价值观是组织能力的底层逻辑，决定企业长多高走多远。基于上面的五个要素，组织能力需要围绕战略目标实现进行规划设计。...
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