如何提高战略认同度随着中国企业逐渐从机会型发展转向战略层面竞争，战略执行已成为中国企业高层管理者最为关注的管理话题之一。战略大师迈克尔波特在访问中国时就曾经被问过一个问题在战略执行的过程当中，最需要突破的难点在哪里他的答案是组织沟通。如果你不能够很好地宣讲你的战略是什么，那么无论是销售人员还是产品开发部门的员工，在执行时都会很困难。在中国，由于各种原因，CEO往往习惯于自己制定战略方向，高层管理团队没有参与其中，仅仅被事后通知，因此很难理解战略背后的内涵。在战略制定好后，企业中的每一个部门和员工都需要考虑如何将公司战略分解到部门和个人。...
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