施辉管理就是激发全体员工发自内心的积极作为意见领袖施辉管理就是激发全体员工发自内心的积极作为。每到机构调研，听完汇报，点出问题，要求机构融入市场确立目标、举措、方法、路径等结合自身实际，有可能赢的打法后。每个地方，除了差异化的问题，我最后共同要突出强调的都有两点一是要有战胜困难，赢得市场和客户的决心和信心；二是要把公司作为每个人创造自己幸福生活的平台。信心是在一2次次的小胜中建立起来的，能力是在一次次的实战中磨砺和检验出来的。只有通过大家发自内心的积极作为，才能为自己所工作的平台创造价值；只有自己工作平台的价值不断增长，大家才能在这种成长中不断的、持续的成长和获得幸福感。...
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