我们该如何在这家拥有145年悠久历史的公司实施变革我们从外部世界天翻地覆的变化入手，全面评估了新消费者的人口结构及其行为、全球经济重组以及数字化变革给食品行业带来的巨大冲击。为了迎合医疗和健康领域的趋势，以及除杂货店以外的电商和其他渠道的扩张，我们还就新鲜包装食品的变革进行了研究。我们向员工强调，公司需要继往开来，现下有双重使命要完成依据现有消费者加强核心业务的同时，也要进军快速增长的领域，以吸引新的消费者。我们因此更新了领导力模式，从驱动组织达成共识到驱动决策的制定。我们将勇气设为核心价值观之一，并打造新的绩效管理体系，鼓励员工勇于承担风险和设定远大目标。...
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