麦肯锡告诉你，如何避开新业务运营的四个坑任祓，王平开拓新业务正在成为中国企业时下的普遍选择。为什么因为踩到了新业务运营的四个坑，即企业对理念文化、业务体系、组织能力和选一把手等四个方面的迷思。卓越运营并不是新业务规模化或进入稳定期之后才应考虑的事情，而是从第一天就2应考虑的要务。我们认为，组织文化建设是系统工程，它回答了为什么要做这个业务使命；我们的终极目标愿景；为了守护使命和追求愿景所定义的鼓励什么、反对什么的准则价值观。3我们认为，搭建业务体系的关键是匹配自身的战略定位，不应照抄大企业的系统，更不应一概求全、求高大上。...
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