因而，从长远来看，以优化采购的方式进行成本瘦身是企业的最优选择。事实上，敏捷采购转型的方法可适用于任何需要显著、快速缩减成本的情况。当CEO们有任何成本削减需求时，敏捷采购转型都能取得立竿见影的效果。为了帮助企业推进敏捷采购的转型，我们根据研究以及最佳实践经验，将上述三大步骤在思想、管理、方法、计划和流程五大维度上进行了扩展详述，总结出以下五大指导原则（见图2）。4一.激励员工树立主人翁意识企业员工一旦拥有了主人翁意识，就能像为自己省钱一样来帮助企业控制支出。为了能够持续看到效果，公司必须从根本上改变企业各级高管和员工的采购思路。...
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