报告引导
  • 世界
  • 阿富汗
  • 阿尔巴尼亚
  • 南极洲
  • 阿尔及利亚
  • 美属萨摩亚
  • 安道尔
  • 安哥拉
  • 安提瓜和巴布达
  • 阿塞拜疆
  • 阿根廷
  • 澳大利亚
  • 奥地利
  • 巴哈马
  • 巴林
  • 孟加拉国
  • 亚美尼亚
  • 巴巴多斯
  • 比利时
  • 不丹
  • 玻利维亚
  • 波黑
  • 博茨瓦纳
  • 巴西
  • 伯利兹
  • 所罗门群岛
  • 文莱
  • 东盟
  • 保加利亚
  • 缅甸
  • 布隆迪
  • 白俄罗斯
  • 柬埔寨
  • 喀麦隆
  • 加拿大
  • 佛得角
  • 中非
  • 斯里兰卡
  • 乍得
  • 智利
  • 中国
  • 哥伦比亚
  • 科摩罗
  • 刚果
  • 库克群岛
  • 哥斯达黎加
  • 克罗地亚
  • 古巴
  • 塞浦路斯
  • 捷克
  • 贝宁
  • 丹麦
  • 多米尼加
  • 厄瓜多尔
  • 萨尔瓦多
  • 赤道几内亚
  • 埃塞俄比亚
  • 厄立特里亚
  • 爱沙尼亚
  • 斐济
  • 芬兰
  • 法国
  • 法属波利尼西亚
  • 吉布提
  • 加蓬
  • 格鲁吉亚
  • 冈比亚
  • 巴勒斯坦
  • 德国
  • 加纳
  • 基里巴斯
  • 希腊
  • 格陵兰
  • 格林纳达
  • 瓜德罗普岛
  • 关岛
  • 危地马拉
  • 几内亚
  • 圭亚那
  • 海地
  • 梵蒂冈
  • 洪都拉斯
  • 中国香港
  • 匈牙利
  • 冰岛
  • 印度尼西亚
  • 伊朗
  • 伊拉克
  • 爱尔兰
  • 以色列
  • 意大利
  • 科特迪瓦
  • 牙买加
  • 日本
  • 哈萨克斯坦
  • 约旦
  • 肯尼亚
  • 科威特
  • 吉尔吉斯斯坦
  • 老挝
  • 黎巴嫩
  • 莱索托
  • 拉脱维亚
  • 利比里亚
  • 利比亚
  • 列支敦士登
  • 立陶宛
  • 卢森堡
  • 中国澳门
  • 马达加斯加
  • 马拉维
  • 马来西亚
  • 马尔代夫
  • 马里
  • 马耳他
  • 马提尼克
  • 毛里塔尼亚
  • 毛里求斯
  • 墨西哥
  • 摩纳哥
  • 蒙古
  • 黑山
  • 蒙特塞拉特
  • 摩洛哥
  • 莫桑比克
  • 阿曼
  • 纳米比亚
  • 瑙鲁
  • 尼泊尔
  • 荷兰
  • 库拉索
  • 阿鲁巴
  • 新喀里多尼亚
  • 瓦努阿图
  • 新西兰
  • 尼加拉瓜
  • 尼日尔
  • 纽埃
  • 挪威
  • 密克罗尼西亚
  • 马绍尔群岛
  • 帕劳
  • 巴基斯坦
  • 巴拿马
  • 巴拉圭
  • 秘鲁
  • 菲律宾
  • 波兰
  • 葡萄牙
  • 东帝汶
  • 波多黎各
  • 卡塔尔
  • 罗马尼亚
  • 俄罗斯
  • 卢旺达
  • 圣基茨和尼维斯联邦
  • 安圭拉
  • 圣卢西亚
  • 圣文森特和格林纳丁斯
  • 圣马力诺
  • 圣多美和普林西比
  • 沙特阿拉伯
  • 塞内加尔
  • 塞尔维亚
  • 塞舌尔
  • 塞拉利昂
  • 印度
  • 新加坡
  • 斯洛伐克
  • 越南
  • 斯洛文尼亚
  • 索马里
  • 南非
  • 津巴布韦
  • 西班牙
  • 南苏丹
  • 苏丹
  • 西撒哈拉
  • 苏里南
  • 斯威士兰
  • 瑞典
  • 瑞士
  • 叙利亚
  • 塔吉克斯坦
  • 泰国
  • 多哥
  • 托克劳
  • 汤加
  • 特立尼达和多巴哥
  • 阿联酋
  • 突尼斯
  • 土耳其
  • 土库曼斯坦
  • 图瓦卢
  • 乌干达
  • 乌克兰
  • 马其顿
  • 埃及
  • 英国
  • 泽西岛
  • 美国
  • 布基纳法索
  • 乌拉圭
  • 乌兹别克斯坦
  • 委内瑞拉
  • 萨摩亚
  • 也门
  • 赞比亚
  • 立陶宛综合报告

    立陶宛综合报告收录了全球范围内的主要国际机构、政府机构、研究机构、商业机构、自媒体平台的关于立陶宛研究报告,并以发布时间、相关区域、涉及主题等多个层次向用户提供立陶宛研究报告的便捷查询、归类聚合和全文下载,为从事立陶宛相关研究提供参考。

    更多立陶宛综合报告>>

    立陶宛空气质量政策 本文件基于 UNEP 于 2015 年针对 UNEA 第 7 号决议进行的研究 1 它描述了影响空气质量的国家级政策 三问号 () 表示无法找到该部分的信息 请查看信息,并提供反馈 可根据要求提供模板的 Word 版本 可通过电子邮件将更正和评论发送至 VeredEhsani@uneporg 和 GeorgeMwaniki@uneporg 立陶宛 空气质量政策矩阵 状态目标 概述 国家空气质量总体情况, 包括主要的空气质量挑战 当前政策 计划 国家环境空气
    PERSPEKTYVA 3 PIRMA DALIS 5 TREININGO PROJEKTAVIMO PRIEMONS 5 I UDUOTIS LEDLAUYS 7 II UDUOTIS PRANEIMO PARUOIMAS 8 III UDUOTIS PASIRUOIMAS PLANAVIMUI 10 ANTRA DALIS 25 PLANAVIMO DALYVAUJANT MONMS PRIEMONS 25我ETAPASPLANAVIMO DALYVAUJANT MONMS INICIJAVIMAS 27 1 UDUOTIS INICIJUOJANTIS VYKIS 28 2 UDUOTIS PLANAVIMO科曼达29 3 UDUOTIS PLANAVIMAS ATSIVELGIANT VERTYBES 31 II ETAPAS SKMINGO BENDRADARBIAVIMO SUKRIMAS 32 4 UDUOTIS FASILITATORIAUS IR PLANAVIMO KOMANDOS SUTARTIS 34 5 UDUOTIS TAKING FIGR ANALIZ PASIKARTOJANTI UDUOTIS PLANAVIMO DALYVAUJANT MONMS PROCESE 37 6 UDUOTIS KOMANDOS EFEKTINGUMO NUSTATYMAS 38 7 UDUOTIS DOHARI LANGAI 40 III ETAPAS VEIKLOS APIMTIES NUSTATYMAS 43 8A UDUOTIS VIZIJOS PAMATYMAS 44 8B uduotis vizijos formuluot 45 9 uduotissususifokusavimas红绿巾menas 46 10 uduotisgalimybi panaudojimo diaymas 48 iv etapas duomen surinkimas ir situacijos analiz 50 11 uduotis dabar,kai endifikavote问题Ar Tikrai Norite J Isprsto 52 12 Uduotis INFORMACIJA IR DUOMEN SURINKIMAS 54 13 UDUOTIS TIKSL FORMULAVIMAS 56 14 UDUOTIS JG LAUKO ANALIZ 58 15 UDUOTIS SWOT ANALIZ 60 16 UDUOTIS GALIMYBI VERTINIMAS DL BENDRO VADOVAVIMO 64 17 UDUOTIS VEIKSM PLANAVIMAS 66 VI ETAPAS VEIKSM GYVENDINIMAS,POVEIKIO VERTINIMAS IR PRATSIMAS 69 18 UDUOTIS APTARIMAS PASIEKIM VERTINMUI 70 19 UDUOTIS KLAUSIMYNAS POVEIKIO VERTINIMUI 72 20 UDUOTIS JS KAIP KOMANDOS纳里尼奥EFEKTINGUMO VERTINIMAS 75 1 2 PERSPEKTYVA jeigu IR pratimus,JS norsite pravesti Hotel详细信息我dalyje idstme pilietinio planavimo svokas IR metodik,邻TAIP轻拍IEK tiek istorijos II DAL sudaro杜komponentai我komponentas aprao kelias treiningo tradicin mokym idjas Pavyzdiui,JS galite norti pravesti王牌VADIN研讨会vietos valdios atstovams IR bendruomens lyderiams APIE pilietin planavim亚巴instruktuoti treinerius IR koordinatorius kaip naudoti mediag pilietinio planavimo proceso krimui IR pravedimui,偕vietos lyderiai suburia komand Tuomet komandos尔特亚巴sukurti bendruomens我lgalaik strategin计划阿尔巴operatyvini veiksm计划greitam problemos isprendimui Daugelis II komponento ranki naudingos IR treiningo vedimui IOS mediagos ibandymas Rumunijoje parod,KAD treineri ruoimo programa skirta pilietinio planavimo GDI tobulinimui naudojant igalvotus situacij modelius NRA efektyvi rankiai efektyviausi,凯捷pritaikomi realiai problemai阿尔巴galimybei IR dirbant tiems, kurie tiesiogiai atsakingi u pilietinio planavimo metod panaudojim planui sukurti Pasimokius i ios mediagos ibandymo, II komponente traukti pratimai paddantys realiame planavimo procese su realiais monmis (tai nereikia, kad treineriai yra pokiaamie kokiaie mons) idiskutuoti I dalyje Taiau, mes dar kart jus perspjame, kad pilietinio planavimo procesas bus atradim kelion, reikalaujanti kartais sustoti alikelje arba grti atgal ir dar kart pervelgti jau atrast teritorij Pilietinio planavimo rankiai yra ir efektyvs vadybos treiningo resur一个pagrindin vadybos DALIS,栗sudaro问题sprendimas IR sprendim primimas Taigi,bkite iradingais IR patys pagalvokite,kaip geriau iuos rankius panaudoti begalj atvej neatsispindini odiuose pilietinis AR planavimas JS kaip treinerio AR konsultanto paslaug ipltimui笛prisiminkite,泰atradim kelion 3 Pirmosios mokymo galimybs Pateiksime kelet pavyzdi, kaip ie planavimo rankiai, gali padidinti vairi grupi, gyventoj,organizacij (NVOBO, j lyderi), bentruomens ir vietos valdios bentradarbiavim ir pilietin dalyvavim Vietos valdios tarnautoj ir NVOBO nari mokymas bus efektyvesnis, jei naudosite as vadovavimu bei atsakomybe metodus Padkite dideliorganizacij personalui gyti konsultacines inias ir gdius reikalingus kitorganizacijos padalini konsultavimui vietos valdios avenuemu atliekam vizijos nustatym ir strategy planavim traukite veikianias NVO ir BO Suteikite param operadyvinio planavibo gruparbad汤姆斯veikti KRIZ Atnaujinkite klausimus,kurie dingsta我ekonominio IR socialinio visuomens akiraio Inicijuokite tarpinstitucinius达博susitikimus svarstyti tuos klausimus,problemas AR galimybes,栗sprendimas ueinaùvienos organizacijos organizacini亚巴juridini galimybi肋IR valdykite高原bendruomens对话框APIE kritinius tarporganizacinius亚巴4 PIRMA DALIS TREININGO PROJEKTAVIMO PRIEMONS 5 toliau pateikiami rankiai,galintys praversti daugelyje situacij kuomet JS vedate mokymus APIE pilietinio planavimo treiningo PROCES,nebtinai APIE pilietinio planavimo proceso iniciavim颉pateikiami atsitiktine tvarka PRIE pajudant toliau,keletas ODI APIE IR ijudintojus Kartais即pratimai,jeigu juos naudoti每多瑙伊亚巴privesti iki kratutinum, gali atrodyti beveriai Taiau jie gali ir pasitarnauja tiems, kurie sujungia pastangas mokytis kartu ir gyvendinti imoktus dalykusKadangi Treineriai Danai Sumaio Iuos Rankius,Turbt Verta Kleti Kritini Odi Tarti亚洲Ravenius Padedanius Efektyviau IR Efektingiau Mokyti Ledlauius,Atvrjus Ledlauiai IR Atvrjus Ledlauiai IR Atvrjai Turi Daug Bendr Dalyk,Taiau Ire Iek Tiek Skirtum LeDlaui jokios Temos,Tuo Tarpu Atvrjai,Kaip Taisykl Yra Susij su semimo ar treiningo tema Ledlauiai paprastai naudojami, kai komandos nariai vienas kito nepasta ie pratimai yra sukurti padti dalyviams susipainti ir komfortabiliau jaustis mokymo procese Atvrjai, i kitos puss, padeda lengviau sisavinti mokymo mediag Jie paprasvaustai padeda grupei,skaitant IR koordinatori,ivengti KIET pradi IR bendrai padeda dalyviams komfortabiliau jaustisスmokymo mediaga颉YRA darb orientuoti preliudai formavimo Treias klimato IR grups palaikymo BDAS vadinamas ijudintoju Pagrindinis我treiningo metodini vadov autorius paskutiniais metais YPA vertino ijudintoj poveik Tipikai,泰linksmas pratimas skirtas grups adrenalinui pakelti,佳YRA jauiamas energijos nuopuolis IEMS pratimams MES萨沃vadove neskyrme daug dmesio,赌MS达博苏daugeliu grupi patirtis RODO,KAD daugelis dalyvi莫卡patys pravesti IO TIPO pratimus Kuomet泰padeda mokymo tiksl pasiekimui nesivarykite panaudoti grups teikiamas galimybes Taiau, Netgi拇命师Ijudintoj Nesuteikite Pilnos Atsakomybs U Mokymo Program visko Gali BTI,Kad Ijudintoj Pravesti Pasisils Savanoris Yra Ukietjs Nudistas IR Pratim Mato Kaip Galimyb Pritraukti Daugiau Nari vietin Natralist Draugij 6是Pratimas Skirtas Padti Daaleviams Susipainti VienaS Su Kitu Ir Pradti我Uduotis LEDLAUYS Pilietinio planavimo teritorijos nustatymas Mokymo tikslas nagrintiスpilietiniu planavimu susijusias idjas Reikalingas laikas盖鲁斯pakoreguokite萨沃laik IR tikjimsi Procesas APIE 60 minui Jeigu utrunka ilgiau,泰TURBT reikia,KAD dalyviai paruo treining,emlapius Atitinkamai turimos uimti每teritorijos,1 Kiekvienam dalyviui duokite 4 A4 formato kartono arba storo popieriaus lapus Papraykite j urayti ant kiekvieno lapo vien od ar trump sakin, atspindint idj, jausm arba tiesiog apraant, kas jiems atrodo yra pilietinis planavimas Priminkite, kad jie turi urayti tik vien mint ant viekapvieno lapo 2 ir prisistatyti, jeigu tai dar nebuvo padaryta, ir perskaityti, k jis para ant kiekvieno lapo 3 Perskaiius uraus ant vis lap, papraykite dalyvi pritvirtinti juos prie informacijaiskitos sienos 4 Padalinkite grup tris ar keturias maesnes grupes i ne daugiau nei i ei ei ei ei dalykite pristatyt idj sukurti koncepcin emlap Galite priminti,没有RS kakas可见TIK paklaus,KAS YRA koncepcinis emlapis Koncepcinis emlapis YRA paprasiausias valg organizavimo BDAS TAIP,KAD杰sudaryt mstymo APIE konkret dalyk kaip KAD pilietinis planavimas RMU的informacijos,duomen AR IDJ,IR papraykite 5 Surinkite grupesĴpasidalinti萨沃koncepciniais emlapiais Jeigu我vairi grupi pastang rykja apibendrintas pilietinio planavimo emlapis,pabandykiteĴnupieti,KAD galima BT naudoti kaip nuorod likus treining 7个II UDUOTIS PRANEIMO PARUOIMAS Mintys是turinio YRA tuios,intuicija是koncepcijos YRA akla康德Mokymo procese periodikai天下pristatyti naujas idjas,informacij,duomenis亚巴mokymo mediag Bet k pasakysite dl visos ms nekos apie mokym i patyrimo Argi lektorius neturt bti susipains su iuo principu Ir taip ir ne Mes nenekame apie tradicin usimim, kur mokymas yra vienpusis eksperto praneimas Atvirkiai, mes silome abipus dialog arba diskusijlaid koncepcij susijusi su kita grups mokymosi dalim我Toliau pristatomuose pratimuose IR mokymo mediagoje pasilysime praneimo naudojim Daugeliu atveju pasilysime净IR reikalingus praneim traukti svarbiausius klausimus Siekiant padti struktruoti JS praneim亚巴diskusij,PRIEĴatliekant,silome jums susipaintiスpateikiama形式上的js pristatymo pavadinimas Pagrindins mintys Trij AR keturi uteks,jeigu JS norite, kad dalyviai jas atsimint Apie isakytas mintis pavyzdiai i realaus gyvenimo Klausimai auditijai 8 Jieskiti dalyviams pasidalinti savo patirtimi apie js isakytas mintisApibendrinimas JS迷你,pasakani,K雅乌pasakte Apibdinkite,kaip JS planuojate panaudoti praneim sustiprinanias vizualines priemones 9 III UDUOTIS PASIRUOIMAS PLANAVIMUI Jeigu visada atlieki达布斯,kaip IR anksiau,progresas IR augimas nemanomas韦恩戴尔我simuliacija skirta planavimo proceso planavimui,邻NE pilietinio planavimo procesui, kurio idavoje sukuriami strategy trategin AR operatyvin planavim Koordinatoriaus atrinkimui dirbsianioスkeletu gyventoj我mistinio DARBAI,kuriuos meras IR裘科曼达图里atlikti PRIE suaukiant planavimo Kitaip tariant,我simuliacija padeda dalyviams suprasti,KAS trauktas我simuliacij galima pravesti vairiai priklausomai傩dalyvi poreiki Pavyzdiui,IR tarpininkavimo GDI亚巴padti maesnei bendruomens grupelei imokti suplanuoti didesn strategin planavimo PROCESĴgalima panaudoti apmokyti koordinatori koordinavimo Nesivarydami keiskite simuliacij pagal specifinius JS kliento mokymosi poreikius Pasikartojant,我simuliacija skirta padti dalyviams imokti planuoti planavimo rengin,邻NEĴpravesti Simuliacijos projekto planavimas Mokymo tikslas ingsnius Koncepcija我simuliacija skita padti dalyviams pajusti pradinius pilietinio planavimo Simuliacija padalinta dvi tarpusavyje susijusias dalis Pirmoji, skita susitarimo utikrinanio produktyv darb pasiekimo tarp vairi individ ir grupi ini ir gdi gijimui ioje simuliacij OJE palieiami达博santykiai篷布iorinio konsultanto亚巴koordinatoriaus IR梅罗,kliento(即metodai IR gdiai aptarti ketvirtame IR penktame我Dalies酒店skyriuose Siekiant geriau pasiruoti planavimui,naudinga pervelgti我mediag)Antroji simuliacijos DALIS skirta pagilinti dalyvi inias IR padidinti gdius APIE reikalingas atlikti uduotis IR j atsakomyb pilietinio planavimo procese J sudaro maesn mokymo dalyvi grup paprayta suplanuoti rengin traukiant plat bentruomens 大鼠 ir 裙子 j miestelio fizins, ekonomins, socialins ir aplinkosaugins sferos pltrai Tai panau matriokes planavimas planavime (ios simuliacijos dalies uduotisdal geriau ir pereptskait suprasite )IOS DVI SimuliCijos Sukurtos Atlikti Nuoseklia普拉德·佩戴尔·帕拉德·帕尔蒂马·帕尔普·罗马·沃尔蒂姆塔尔普·艾尔维耶尔·普拉斯特拉·米莫诺伊·伊罗哈迪亚·伊斯兰·雷迪马·雷迪马·雷迪马·雷斯·雷诺斯··戈苏省uliacijos加利BTI pravestos IR atskirai Priklausomai傩JS mokymo tiksl,我simuliacij projektavimo IR pravedimo variacijos akivaizdios何总线apraytos vliau Jeigu JS neinote termino simuliacija,galvokite APIEĴkaip APIE atskiro atvejo studijos IR ROLS vaidybos铭,裙parodyti vairius metodus,principus IR strategijas SUSIETUS SU JS SIEKIAMAIS MOKYMO TIKSLAIS REIKALINGAS LAIKAS KAIP K TIK MINJOME,Susitarimo Pasiekimo Simulija Gali Uimtii Apie 2,5 Valandos IR Pridkime Dar Apytiksliai 3 Valandas Planavimo DiaNii是Laiko Idstymas Numato Treinsoo Projekt Sujungiant Dvi SimuliCijos Dalis Vien Mokymo Rengin IR Du Contenuu dviej potenciali koordinatori JEI nusprsite suteikti visiems seminaro dalyviams suteikti galimyb pasipraktikuoti pasiekti susitarim,tuomet atitinkamai IAM metodui suplanuokite laik IR trijules我梅罗,koordinatoriaus IR stebtojo Apytikslis pirmosios simuliacijos Dalies酒店laikas•30 minui UIMS diskusija APIE pagrindinius pilietinio planavimo大咧咧S Produktyvi Santyki Krimo Principus IR Gdius minui Apytikslis antrosios simuliacijos Dalies酒店laikas aptarimui•DVI valandos planavimui•45 minui prireiks patyrimo apibendrinimui susumavimui•15分钟paskirkime高托patyrimo vertinimui Reikalingos mediagos IR svarbi pamok PRIE prastini raymo stov,jiems pritaikyt dideli圈IR标记笔pridkite kiekvienos numatomos ROLS apraymus dalyviams Jeigu YRA Hotel详细信息nei 20 dalyvi, galite panaudoti du atskirus kambarius simultanikoms planavimo sesijoms Surengti 11 Procesas Simuliacija, kaip ir suprojektuota, vyksta dvejomis, bet susijusiomis dalimis Pirmoji, susitarimo koordinatori pasiekimui bei antrojaji gyventojus planavimo se篷布梅罗tarpusavyje IR dviej potenciali traukianti koordinuojama Numatyta,KAD antrj DAL praves vienas我pirmojoje dalyje atrinkt kandidat Pastaba jeigu JS nusprsite suorganizuoti杜planavimo susitikimus,antrj加利pravesti亚巴meras亚巴antrasis kandidatas Jeigu meras koordinuos planavimo susitikim,grups达博dinamika加利skirtis 1 Diskusij organizuokite kaip parayta vadovo penktame skyriuje APIE susitarimo pasiekim,YPA diegiant metodus susijusiusスantru ingsniu Pradinis kliento IR koordinatoriaus susitikimas 2个tikslus Supaindinkiteスsimuliacija,apibdindami situacij IR reikiamus pasiekti IAME pratime,kaip IR kituose,nesivarydami keiskite situacij IR角色,siekiantĴatitikimo dalyvi gyvenimikai patiriai ir galim planavimo susitikim aplinkai 3 Simuliacija projektuojama vienuol​​ikai veikj du pradiniam susitarimo pasiekimo pratimui ir devyni planavimo sesijai Priklausomai nuo dalyvi skaiiaus galite vienu metu organizuoti dvi planavimo sesijas Priklausomai nuo六skaiiaus,kiekvienos grups dalyvi skaiius加利BTI skirtingas邰galima pasiekti roli atlikimui naudojant poras Grupes formuokite萨沃nuoira 4 Papraykite trij savanori梅罗IR dviej potenciali koordinatori atlikti interviu METU atlikti萨沃vaidmenis Vienas梅罗atrinktas kandidatas koordinuos试剂盒simuliacijos DAL Meras PO interviu praomas PATS pasirinkti果酱labiau patikus kandidat IR paaikinti visiems萨沃pasirinkimo prieastis 5 Instruktuokite聚体IR koordinatorius APIEĴvaidmenis IR suteikite jiems APIE 10 minui pasiruoimui陀METU,atrinkite kitus dalyvius atliksianius kitos pilietinio planavimo Dalies酒店角色Jeigu YRA atliekam dalyvi,papraykite juos BTI stebtojais IR vertinti planavimo susitikim proces ir rezultatus 6 Tegu meras praveda pokalb po 20 minui su kiekvienu potencialiu koordinatorium Pirmojo pokalbio metu antrasis potencialius koordinatorius turt bti papraytas ieiti i kambario Taip idstykite baldus, kad visi dalyviai galt stebti deryb proces Pasirpinkite, TI dalyviai nekomentuot susitikimo,KOL阿布kandidatai nepasikalbjoス梅鲁7 Bendrai aptarkite pokalbiス梅鲁rezultatus Pradkite傩klausimo merui papraydami paaikinti,KUR kandidat pasirinkt planavimo susitikimo koordinavimui IR kodl Toliau tskite potenciali koordinatori IR stebtoj komentarais 8 ioje vietoje JS turite KELT pasirinkim Akivaizdiausias pravesti simuliacijos planavimo ETAP KITAS pasirinkimas visiems mokymo dalyviams 12 suteikti galimyb palavinti susitarimo pasiekimo gdius Jeigu pasirenkate antrj变型中,tuomet sekite anksiau nurodytais ingsniais Toliau pateikiamuose etapuose apraomas simuliacijos tsinys偕sitraukia koordinuojamos MAOS grups atsakingosùsuplanavim strateginio平paruoimo susitikim,traukiant pagrindinius miestelio veikjus IR pagal galimybes kitus 9 Praveskite diskusij apie tolimesnius pilietinio planavimo etapus Iskirkite strategy伊莫sesijai,todl suteikite dalyviams pakankamai informacijos APIE阿布planavimo酒店类型simuliacij 10 Koordinatoriaus padedami kiekviena科曼达parays rekomendacijas merui kaip sukurti miestelio strategin计划Instruktuokite planavimo susitikimo dalyvius APIE Raydami rekomendacijas merui,planavimo komandos turt turti galvoje iuos dalykus•susifokusuokite strategin planavim•vardinkite pagrindinius takojanius asmenis,kuriuos meras turt邀请成为planavim•pasilykite laik,越南IR KITAS detales•informuokite工机duomen reikia PRIE kvieiant bendruomens planavimo sesij•kaip turt BTI valdomas sesijos darbas•pateikite试剂盒JS manymu merui svarbi informacij 11 Suteikite grupms DVI valandas rekomendacij paruoimui 12 Leiskite kiekvienai grupei pristatyti savo rekomendacijas ir papraykite stebtoj pasidalinti savo pastebjimais apie grups darb Tegu diskusijoje dalyvauja visi Simuliacij ubaikite renginio vertinimu pagal ikeltus mokymo tikslus Simuliacijos situacija Kitas modeliavimo situa cijos apraymas IR聚体kvieiamasis laikas偕kuriems vietiniams pilieiams turt BTI nukopijuoti IR idalinti visiems dalyviams PO pradinio modeliavimo iaikinimo Vaidmen apraymai,einantys PO modeliavimo apraymo,turt BTI idalinti TIK TIEMS asmenims,kurie vaidins TAM tikr vaidmen 13艾罗(湖)gyvenviet nekantrios聚体signalas pabusti埃罗gyvenviet YRA kininkaujanti bendruomen,sikrusi vaizdingame slnyje,apsuptame aukt kaln乔斯gyventoj skaiius siekia apytiksliai tkstant,daugelĴsudaro senyvi阴阜Dauguma EIM usiima emdirbyst,邻labiausiai klesti pieno pramon Laikui bgant kaimas TAPO gerai inomas DL萨沃ypatingos里斯minkto(velnaus) Srio Gamybos是Sris Yra Gaminamas IR Parduodamas Pervietin Emdirbysts Kooperatyv Taiau Gyvenviets,普罗林尼岛Rinkai Ileidia Pana Gamin,DL到Eero Gyvenviets Kookyvo Prekyba Per Pastaruosius Dvejus Metus Vis Majo,Kol Galop Gyvenviet Prarado Paam Altin,O Kikurias Kininkaujanias Eimas APM阿普莫达斯NORS bendruomen sikrusi PRIE茂,赌注是加洛graaus艾罗,可见dlto labai MAAI buvo daroma IAM gamtos turtui vystytiØ泰PADT bendruomenei IR乔斯pilieiams pakelti ekonomin pragyvenim贝gyvenimo kokyb ioje mikingoje vietovje METAMS bgant pensijon IJ kininkai IR KITI senesni pilieiai paskyr萨沃gyvenim senyv MONI Globos酒店centrui Daug jaunesni MONI paliko gyvenviet DL达博trkumo,NORs的daugelis BT norj pasilikti IOSE apylinkse净JEI eeras YRA akivaizdus potencialaus gyvenviets vystymo resursas,sunku susitarti dl至,kaip tinkamai吨potencial panaudoti达尔akivaizdesn埃罗potencialo vystymo problema YRA nuosavybs teiss埃罗turtus IR I naudojimas Vietinei valdiai priklauso狄nedidel DALIS EMS怕累EER Likusi DALIS EMS priklauso atskiriems asmenims贝emdirbysts kooperatyvui Kooperatyvo朗高YRA的Kiek Aplus的IR nepatraukli Kadangi pagrindinis transporto priemoni prieiros pastatas YRA ioje pusje,auganti neveikiani,negrai transporto priemoni kolekcija sikr btent IA要到,库珀atyvo nuosavybs BKL atspindi bendr visos gyvenviets BKL Nepaisant nuostabiai GRAI apylinki,PATS kaimas NRA labai patrauklus atvykliams Nedaug GLI IR MEDI,VIE atvir erdvi,kurias苏malonumu panaudot NE nuosavybs savininkai(加仑neturintieji nuosavybs),trkumas贝vietini gyventoj nusistatymas palikti juos ramybj NRA joki patogum turistams ar periodikai vykstani kultros rengini, nieko, kas galt paneigti tok neigiam bentr io kaimo spd Ir tai dabar nauja mer, buvusi mokini bei j tv mgstama mokytoja, yra pasiryusi kai k pakeisti bentruomenje Ji nori plan, kuryis padruomens kys vis gyventoj pragyvenimo lyg Taiau ji ino, kad tokiam ingsniui ir jo pasisekimui jai reikalingas vis piliei dalyvavimas bei j parama Neseniai mer aplank panaios gyvenviets kitoje kaln virtins pusje mer I jo suinojo apie jo strategy kaimo kaimo vystymo plano pavy Pavy Pavy Pavy nuomon dl gyvenviets vystymosi daugiausia dl jo pavadinto planavimo proceso dalyvaujant bei pritariant visiems Be to, jis pridr Mes pasamdme fasilitatori i alies, galsiant padti organizuoti proceso vadovavim bei jam paruoti is teiginys vliau buvo ilgos diskusijosapie tai, kas ivis yra tas fasilitatorius, prieastis Turjo bti gera diskusija Mer nusprend susikart tiikm asmenimis, 14 save vadinaniais (trainer) nei grupi fasilitatoriu Abu turt atvykti Eero kaim pasikalbti jau rytoj Po keli dien Po susitikim su kandidatais fasilitatoriaus viet dl pasilyto strategy planavimo mer isiunt kit laik irinktai piliei grupei Mer jaut, jog ie asmenytigal beti realizuoti jos plan, arba jam nepritarti Mer suvok, kaip svarbu pasiekti pergal prie tuos, kurie gali prieintis bet kokiems pasikeitimams bentruomenje Ji taip pat norjo, kad jie dalyvaut pirmame planavimo susitikime Kviestieji yra ie • Ponia P senyv mononia S globoi cent atvykusi, paveldjusi savo moiuts nam ir beveik 签证 vasaras bei atostogas praleidianti kai me Ji ir jos vyras, kurie gyvena ir dirba sostinje, merei sak, jog po dvej trej met planuoja ieiti pensijon ir atsikraustyti kaim • Ponas ir ponia C jauna porel, planuojanti vystyti papldimio galimybes, skaitant trobeles nuomai nuosavoje emjes paei eer kooperatyvo prezidentas • Ponia A jo pavaduotoja • Ponas ir ponia R didiai gerbiama pora, abu pensijon ij vidurins mokyklos mokytojai, vis gyvenim gyvenantys ioje gyvenvietje Mers kvieiamasis laikas Eero gyvenviet, 2000 m gegus 12 d Gerb Kai balotiravai 实验室YRA vystyti naujas ekonomines galimybes DL毫秒jaunj piliei Kaip JS VISI inote,daugelisĴ,贝格vidurin mokykl,priversti palikti gyvenviet IR iekotis达博dideliuose miestuose投注pripainti贝gyvendinti naujas idjas niekuomet NRA lengva,YPA ioje bendruomenje Kol的irinkta揩抹taryba北滨海galioti priimti sprendimus dl ateities gerinimo, mes sitikin, kad ie ilgalaikiai, perspektyviniai sprendimai yra labai svarbs, tad past angas dti turt daug daugiau ms piliei Per tarybos posdius mes jau por kart diskutavome apie perspektyvin strategy ms gyvenviets plan Bet prie priimant galutin sprendim nortume, kad maa grup iuo klausimu susirpinusi piliei padt mums planuojant bet kok ilgalaik proces Kitumais js pantume,中,k妈妈DERT daryti dedant pamat ilgalaikio gyvenviets vystymosi平ruoimui 15 Taryba papra芒vadovauti organizuojant galim planavimo PROCES毫秒gyvenvietei,IR一个noriau,慢跑JS dalyvautumte kaip planuojanios komandos narys Suprantu JS susirpinim DL毫秒gyvenviets ateities IR sveikinu JS bendradarbiavim女士pirmojo planavimo susitikimo tikslai YRA即nusprsti,锦daugiausiai turtume skirti dmesio IAME ilgalaikiame procese,贝priimti sprendimus dl至,kaip toks普拉纳斯尔特BTI vystomas atsivelgiant visus pagrindinius bendruomens interesus Pirmasis planavimo grups susitikimas vyks 2000J满足gegus 25二烯gyvenviets RM bendruomens kambaryje Pradia 1500 VALTAIP拍拍susitariau DL grups皮特苏开kuriais揩抹tarybos nariais 1930 VAL senyv MONI Globos酒店中心Tikiuosi,galsit dalyvauti abiejuose renginiuose Pokalbio pakvieiau杜asmenis,kurie图里didels patirties fasilituojant grupes planavimo procesuose,panaiuose MS planuojam宝pokalbi苏vienu IJ pasiraysiu sutart DL达博su ms grupe Abu buvo labai rekomenduojami Miest bei kaim associacijos Tikiuosi dirbti su jumis iame projekte Su pagarba Ponia T, Eero gyvenviets mer Vaidmen apraymai Kituose apraymuose asmenims turt bti duoti vardai, prasti ten, kur jie gyvena Kiek neprasta vadintis ponu X ar ponu JAU Anksiau Minta,IE Apraymai Turt BTI Idalinti Tik Tiems Asmenims,Kurie Vaidins Tikr Vaidmen Nesivarykit Keisti Tuos Apistimus,Kad IE TAPT Tikinamesni JS Dalyviams Mers,PONIOS T,Vaidmuo JS ESATE Kaimo Mer Esate Suinteresuota Stimuliuotie Ekonomin Kaimo Vystymsi,Taiau Inote Suleauksianti Nema kai kuri 服用 kaimo gyventoj pasiprieinim Js jau aplankt kitas io krato gyvenv ietes, kurios skmingai pritraukia naujinvestuotoj Kaimas, sikrs kitoje kaln virtins pusje, kr klestini turist pramon ant panaaus eero kranto Vienas io kaimo kininkas net kr jodinjimo centr, kad galt apmokti savo vis gyvenim trunkant susidomjim irgais Nortumt, kad pa Inot,Jog Kaimas Yra Labai Neturtingas Ir Neturi Resurs Kurortui StateTi Taip Pat Pat Pater Quo Kaimynus iR Tai,Kaip Jie Gali Prieintis Kiekvienai Naujai Idjai Js Labai Didiuojats Senyv Moni Gluebos Centru Gyvenvietje,Tai Buvo IniCiatyv,DL Kurios Nesulaukte Bendruomens JS Viena Nedaugelio Pasiprieinimo网eimos prosenel氧化镁CENTR 16 Kaip聚体,JS tikinot taryb traukti凯姆dalyvavim ateities gerinimo planavimo procese赫拉斯JS draugas,KITO揩抹meras,rekomendavo pasinaudoti fasilitatoriaus我alies paslaugomis的js sitikinusi,KAD阴阜,kuriuos pakviette dalyvauti planavimo sesijoje,加利teigiamai paveikti揩抹vystymsi ateityje Js neoficialiai pasidalinote su jais savo idjom, ir jie visi sutiko Dalyvauti Pirmame Planavimo Susitikime Taiau Pokalbio Js Pakviette Pokalbio Du Fasilitatorius IR Irinksite Vien,Kuris Pads jums fasilituoti pomirmj oujos Planavimo Komandos Susitikim Ponios P,Seneli Globos Centro Direktors,Vaidmuo JS ESATE Seneli Globos Centro Direktor JS InoTe,Jog Ie Pagyven Mons Tiesiog Myli Savo Kaim ,赌jauia,慢跑Ĵgyvenimui trksta pilnatvs,未列名dauguma jaunuoli isikrausto gyventi kitur TAIP拍拍kaime slypi nekainojamas paveldas Gyventojai鲍daugyb liaudies萨克,栗Hotel详细信息niekas KITAS alyje neino的js ruots雅rinkti,赌KOL KAS neturjote担pakankamai laiko Daugelis仙揩抹gyventoj IKI IOL NAUDOJASI Senais Virtuvs rankiais,YPA Telai Pagal Sen Io Krato迎物Gaminti Jos Pastang ekuroju Metu是BDAS Yrauoju Metu是BDAS Yra Visai uleyistas js btumt laiminga,jeigu galtumt traukti savo Klientus Naudingesn Nei Televizoriaus Irjimas Veikl Praeit Savait Js Gavot Mers Laik, kvieiant dalyvauti ateities planavimo komandoje Js diaugiats galdama dalyvauti未列名泰jums pasirod kaip galimyb traukti senus mones吨konstruktyvesnio Jeigu杰尔特savaip prisidti PRIE揩抹gerovs,加仑jaunesni阴阜pradt labiau juos vertinti PONO S,naujai atvykusio gyvenviet,vaidmuo Daugel满足gyvenote IR dirbote sostinje,taiau neseniai pradjote taisyti萨沃MONOS i moiuts paveldt nam is namas stovi ant eero kranto Eero gyvenvietje Js ir js mona vasaras praleidate iame name ir ketinate greitai, ij pensij, jame sikurti Nepaisant to, kad namo bkl yra nekokia, jis seno stiliaus, iam kratui nordingos j restastruk ,ilaikant佳kuriuos istorinius祚bruous Praeityje苏蒙娜丽莎svajojote IJ pensij nusipirkti MA养老贝RESTORAN kitame,maesniame,IO krato miestelyje大buvo PRIE jums nusprendiant atsikraustyti艾罗gyvenviet NORS命名galima vystyti nakvyns IR pusryi paslaug,likusios揩抹Dalies酒店BKL加利担pakenkti罗得, kaimo gyventojams visai nerpi j aplinka ir jieities labai pavyds Js susirpins, kad kiti nepradt vengti js gyvenviets, jei nusprsit atidaryti savo ma 养老金 Jums tai nra labai rimta problema, kadangi turit daug 17 draug mieste ir jie su malonumu atvykt pas js Vis dlto js tikits sutarti su savo kaimynais, jei atsikraustysite gavodoman kavoit ijeivautmer , kuri ruo gyvenviets ateities plan Nuspredte dalyvauti susitikime, bet nesate labai optimistikai nusiteiks dl konstruktyvi vyki Js sitikins, kad vietini gyventoj nuomon pakeisti tikrai sunku Js inote, kad mer yra be galo energinga Jieng tai geros kai valke mogus iol nieko negaljo pasiekti dl vietini moni pasyvumo bei prieinimosi Jiems nepatinka jokie pokyiai iame susitikime js tikits ilieti vis savo pykt dl seno garao bkls, transporto kio kooperatyvo nuosavybs alia priemoni bei kio rangos, pristatytos visame Ponoirsk,porels,norinios vystyti papldimio paslaugas萨沃nuosavose valdose,vaidmenys JS纳摩,neminint森Esate维也纳nedaugelio紫云EIM,likusi gyvenvietje的js mylite萨沃gyvulius贝laisv,susijusiスJS gyvenimo BDU Taiau vienintel galimyb pasilikti埃罗gyvenvietje泰ķNORs的padarytiス萨沃nuosavybe , kad usitikrintumte geras pajamas Js mstote apie galimyb paversti savo pakrants ruo rekreacine sritimi, kuri pritraukt mones i kit alies dali Kai stengts kak panaaus padaryti praeitais metais, visi, iskyrus mer, buvo prie Dalis js kaimyn atjo vietin tarybos susitikim jog merei teliko atsitraukti ir neberemti js vystymosi idj Turite du vaikus, deimties ir dvylikos met ia j draugai, abu jodinja ir gerai priiri savo gyvnus Taiau js nerimaujate dl j ateities Js manote, kad jie neturs kitos ieities, kaip tik tiven tapi valstieiais ar kininkais, nebent kaime kai kas pasikeist Nors jums ir labai patinka ia gyventi, ketinate isikraustyti miest kitame r ajone Nortumteinvestuoti smulkj versl, bet dl moni prieikumo nematote tam galimybi Eero gyvenvietje Kai gavote mers kvietim planavimo sesij, buvote maloniai nustebinti Nors ir inote, jog mer yra nuoirdi, abejojate, kad jai pasiseks PONO B,emdirbysts kooperatyvo prezidento,vaidmuo的js vadovaujate emdirbysts kooperatyvui kaime Gyvenate IA雅乌Hotel详细信息NEI dvideimt满足傩到laiko,偕ankstesnis meras pakviet强制padti vystyti emdirbysts versl玛纽特,KAD jums加纳gerai seksi gyvendinti tiksl的js kooperatyvui每pastaruosius kelet满足pavyko sigyti labai moderni rengim, taiau dabar js nerimaujate, kad neuteks jaun moni, galini dirbti su iarangaJums ne itin patinka naujoji mer Js manote, kad ji 18 svajokl ir neingsniuoja kartu su bentruomens nariais Skland gandai, jog ji nori vystyinsti jog jimo tai tiesiog beprotika i sritis yra Ideali emdirbystei Nuo sen senovs ia gyveno valstieiai ir visuomet vertsi emdirbyst e Sris, gaminamas ia, yra pats geriausias alyje Vietiniai gyventojai labai didiuojasi iuo produktu, taiau tik labai nedaugelis kaimynini srii gyventoj k nors apie jino Kai kurie kooperatyvo nariai agitavo priimti agresyvesn prekybosutinknes, bet js su jadinkine Js primte mers kvietim dalyvauti planavimo komandoje, nepaisant js nuomons apie j bei apie tai, k ji stengiasi padaryti kaimui签证 js iniciatyvas Js manote, jog ji jus parems atkalbant mer nuo jos beprotik plan Ponios A, emdirbysts kooperatyvo vadovo pono B pavaduotojos, vaidmuo Js buvote pono B 学生 ir atvaiavote ia kartu su juo, nes jis akivaizdiai buvo vienas geriaustversite em , buvot nustebinta, kai jis atsisak pareig universitete, kad galt vadovauti kooperatyvui Js norjote kuo daug iau i jo imokti, taiau kariausias js trokimas yra sukurti privai sodininkysts company Js vaikinas gyvena mieste ir js planuojat greitai kur nors sikurti ir pradti savo landafto bei sodo dizaino versl Js vaikinas yra landafto architektas ir pordis kart lanksi iame kkaime kkaime Bet pats kaimas ne mons ia per daug riboti Js niekuomet neusiminte ponui B apie savo planus ivykti ir pradti versl kur nors kitur kartu su savo vaikinu Jo baisus bdas, ir js inot, jog jis sius dl to, kad teks praraste verting koleg Dabar pakviesta susitikim IR dalyvauti planavimo komandoje的js apsisprendte nesakyti萨沃nuomons susitikime kadangi neketinate IA pasilikti,kodl turtumte kitis PONO IR ponios R,ijusi pensij mokytoj,gyvenani kaime,vaidmuo的js阿布dstte IAME kaime Hotel详细信息NEI dvideimt满足IR tiesiog mylite我gyvenvietNors JS鼻烟isikraust miest, js nusprendte pasilikti ia, nes ionykiai mons labai jumis pasitiki ir danai prao pagelbti, tad jauiats ities reikalingi Js sn us,turs statybos mon mieste, nuspred Pastatyti savaitgali nam ia, kaime, kad bt daugiau vietos jam grus namo Js diaugts tai igird, nes nortumt daniau matyti savo ankus Js svajon buvo visiems kartu gyventi ia, bet ia nra k daryti, ta manymu, nesininga net aptarinti toki galimyb su snumi bei jo eima Js buvote 19 patenkinti gav pakvietim susitikim dl dalyvavimo planavimo komandoje Jums patinka mer Ji taip pat buvo js mokin ir Pastat j kaip svajotoj Fasilitatoriaus vaidmuo Js kaip T , Eero gyvenviets mers, pakalbti dl galimybs fasilituoti strateginio planavimo gyvenvietei procese Po pokalbio ir po to, kai vienas js bus irinktas fasilituoti planavimo proces, mer nori suruoti susitikim dl tolesnio,platenio strateginio planavimo proceso pirminis planavilie posdis, kel kus mer, reikalingi, jei norima sulaukti paramos jos idjoms dl strategy plano vystymo, kuris pads iebti nors kok ekonomin vystymsi kaimeMer paminjo por savo idj dl kaimo, kaip kurorto, vystymo bei eero, kuris yra gyvenvietje, tinkamo panaudojimo Ji suvokia, jog jai reiks kai kuri moni, kurie praeityje jai nepritar, paramos Js sutikote atvykti pasjalbti, ir tikits kont js vaidmens, jos lkesi ir kit pagrindini rpesi Po pokalbio, jei jums pasiseks gauti darb, js tursite fasilituoti planavimo susitikim, numatyt gegus 25j gyvenviets bentruomens salje I bentr Pastam js inot, jog ponia T yra labai maloni asmenyb, be to, svajosite nusprsti, ar ji gali gauti moni param ir vykdyti strategy kaimo ekonominio vystymo plan To, js nuomone, ji negals padaryti be bentruomens paramos 20 Stebtojo forma Susitarianij susitikimas 1 K mer nori padaryti pasibaigus planavimo komandos susitikimui Kokie yra mers IR Fasilitatoriaus Vaidmenys,Susij Su Planavimo Komandos 2 Susitikimu Mers Vaidmuo IR Pareigos Fasilitatoriaus Vaidmuo Bei Pareigos AR Mer Ir Fasilitatorius Susitar DL Susitikimo Stratijos Datos,Susirinkim 3 Vietos,Reikalingos Pasitarim MediaGOS IR TT TT TAIP NE AR Susitikime Buvo Pasiektas Bendras Abiej Ali Poreiki Bei Nor 4 supratimas, susijs su reikiam uduoi vykdymu Taip Ne Ar fasilitatorius palaik savo klientus 5 Taip Ne K dar galjo padaryti abi alys, kad pirmas susitikimas bt dar 6 produktyvesnis 21 Stebjimo anketa planavimo komandos susitikimas vertinkite萨沃atsakymus toliau pateiktus klausimus pagal vertinimo SKAL傩1艾凯5个Vienas(1)reikia轻拍neigiamiausi vertinim IR penki(5)teigiamiausi 1的Ar efektyviai GRUP Siek拥有susitarti DL susitikimo tiksl Visai neefektyviai labai efektyviai氩aikiai suprantami buvo kiekvienos猫vaidmenys贝pareigos Visai neaikiai氩aikios buvo pagrindins susitikimo taisykls labai aikiai Visai neaikiai氩efektyvs buvo达博santykiai篷布fasilitatoriaus贝grups NARI labai aikiai Visai neefektyvs labai efektyvs氩efektyviai isprstos problemos,kilusios DL tarpasmenini skirtum 5 labai efektyviai Visai neefektyviai 1 Kokiu mastu susitikimas pasiek savo tikslus 3 4 2 Visai nepasiek 6 7 Keliais odiais apibdink ite susitikimo atmosfer 100% Kaip kitaip dar bt galima pagerintibendro darbo proces susitikimo 8 tikslams pasiekti 2 3 4 5 22 Kitos Pastabos 9 Jeigu nors vienas i js atsakym klausimus nuo 1 iki 6 buvo trys ar 10 maiau, paaikinkite kodl23 24 ANTRA DALIS PLANAVIMO DALYVAUJANT MONMS PRIEMONS 25 ioje dalyje pateiktos priemons,padedanios planavimo dalyvaujant monms komand IRĴfasilitatori darbui乔斯TAIP轻拍加利BTI pritaikytos naudoti IR kitose srityse,kuriose KAS NORs的keiiama何加利BTI naudojamos atskirai,vairiai kombinuojamos pagal sprendim primj IR问题sprendj poreik jos sudliotos taip,kad atitikt pirmame ios Medimgos Tome Aprayto Planavimo Dalyvaujant Monms Eis etapus J Pateikimas Ia TVARKA YRA NUOSEKLUS TAIAU TAIROJIMAS TAIAU TAIROJIMAS TAIAU TAIROJIMAS TAIAU TAIROJIMAS TAIAU TAIRONIIIKIA IR NAUDOJAMOS DAUGELIU ATVEJU PRASMINGA JAS NAUDOTI PATEIKTA TVARCAL,SIEKIESNIA ieiti vis planavimo proces Taiau bet kuriuo atveju j panaudojim nulems realus planavimo komandos darbas Kaip minjome, planavimo dalyvaujant monms procesas tarsi atradim kelion, todl gali tekti pakeisti marrut ar grti atgal Dirbdami galite suprasti, kad suformuluoti 问题 nra taipalitpaprasta kelet kart patikslinti Kai jau aikus tikslas, kai kuri ingsni, kurie jau nebra btini, galima atisakyti ir usiimti konkreiu veiksm planavimu ir j gyvendinimu Js, kaip profesionalas, padsite savo komandai parinkti atitinkam priemon, kad ji padt atlikti suplanuot pirb mon plan i dal pradedameta numo ,PAINEIKTO PIRMO TOMO IIIOJE DALYJE TOMATIKIME IR KIEKVIEN NAUJ DAL PRAIE ETAPO SANTRAUKOS BUS PATEIKTA IR Kita Papildoma Informacija,Kuri,Autoriaus Nuomone,Gali BTI Naudinga 26 i etapas planavimo dalyvaujant蒙草Inicijavimas oame Planavimo Dalyvaujant Monms Etape AtapeAIAMESTAPE ATSITINKA TAI ,GRUP MONI AR organizacij imtis veiksm未列名杰忻,KAD planavimas dalyvaujant monms加利duoti naudos daniausiai泰BNA neisprstos problemos AR nepanaudotos galimybs Problemos daniausiai atsiskleidia每situacijos suvokim,邻galimybs每perspektyvos matym启galvojama APIE galimyb gyvendinti planavim dalyvaujant monms,galima pagalvoti ir apie galimyb parengti str ategin计划Pateikiamos priemons 1 priemon inicijuojantis vykis加利BTI,KAD JS科曼达紫菜pasinaudoti IUO klausimynu kaip priemone,padedania geriau suvokti situacij,栗skatina imtis veiksm Klausimyn galima idalinti kiekvienam grups nariui atskirai IR PO到palyginti atsakymus,galima泰daryti kartu kiekvienas饶atsakymus蚂蚁popierini korteli,IOS suklijuojamos matomoje vietoje关系kiekvienu klausimu大leidia komandos nariams susipainti苏kiekvieno atsakymu贝lengviau pamatyti atsakym panaumus IR skirtumus是pratimas padeda suprasti situacij IR susitarti,诺KO Verta酒店pradti JEI situacija suvokiama labai skirtingai,Verta酒店grti返回下PRIE prieasi, kurios paskatino imtis veiksm IR sudaryti komand 2 priemon planavimo科曼达Kadangi procesas pajudjo,JO gyvendinimui reikia suburti达博komand胃窦usimimo METU surenkama IR ufiksuojama informacija APIE泰kaip科曼达buvo suburta,KAS YRA乔斯nariai IR kodl邰padeda pasiekti konstruktyvaus susitarimo,kaip科曼达ruoiasi dirbti kartu Kitaip tariant,aptarti bendros veiklos taisykles的js galite pasiruoti Hotel详细信息NEI IA pateikta Susitarti,kaip planuojama dirbti kartu,PRIE pradedant veikti YRA svarbu未列名泰leidia ivengti偕库里问题,atsirandani siekiant bendr susitarim 3 priemon planavimas atsivelgiant vertybes PRIE uoliai usiimant Planavimu,Silome Jums Susitarti DL Keleto Esmini Princip,Kurie Yra Svarbs Siekiant Skms Planavime Dyalipai Skirtum Primimas,Nealikumas,atvirumas,Sprendim Aikumas,Atskaitingumas,Patikimumas jie Yra Aptarti iOS Mediagos Pirmo Tomo Antroje Dalyje Autorius Jums Silo Diskusij Rengti Dlions Prinipu 27 1 UDUOTIS INICIJUOJANTIS VYKIS 1 Trumpai apraykite, irykindami esminius momentus, vykius ar slygas, paskatinusias sudaryti i komand io projekto atsiradim ir komandos formavim Kokiam tikslui suburta i komanda 2 K labiausiai lieia, jaudina i situacija 3 Kam labiausiai atsilieps jei nieko nebus daroma 428 2 UDUOTIS Planavimo Komanda 1 KAS LM SPRENDIM Sudaryti Planavimo DALYVAUJANT MONMS KOMAND KAS BUVO TRAUKTAS PRIUNIN SPRENDIM SUKVIESTI I PROSAVIMO 2 KOMAND KAS YRA JS KOMANDOS NARIAI IR KODL JIE BUVO PAKVIESTI I KOMAND JEI 3 JS NEINOTE PRIEASI,KODL KAI KURIE JS KOMANDOS NARIAI BUVO pakviesti, pateikite savo asmenin nuomon Prieastis (ys), kodl pakviesti Vardas, pareigos irorganizacija 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 4 Aptarkite pagrindines darbo kartu taisykles, lieianias kiekvien i i srii, ir uraykite komandos susitarimus dl kiekvienos i j • Susitikim planavimas 29 • Dienotvarks parengimas • Komandos nari bentravimas • Bendravimas su kitais monmis, pavyzdiui, iniasklaidos atstovais, oficialiais pareignais ir pas spimrengrengren • Sprendimo primimas • Nauj nari traukimas • Kiti svarbs darbo kartu dalykai, dl kuri verta susitarti 30 3 UDUOTIS PLANAVIMAS ATSIVELGIANT VERTYBES ios pri emons paskirtis padti JS komandai vertinti偕kuriuos principus,formuojanius达博kartu pagrind Sudlioj dlion,galite norti DAR地图vertinti sprendimus,kuriuos JS primte kaip科曼达,planuojanti dirbti kartu Atvirumas Patikimumas Nealikumas Atskaitingumas Sprendim aikumas Skirtum primimas Jums reiks keleto dlions rinkini,susidedani我EI sudedamj大理,kurias galima sujungti,kaip parodyta iliustracijoje疾病负担atitinka EIS principus,pateiktus pirmojo mokomosios mediagos托莫antroje dalyje IR trumpai pamintus IOS Dalies酒店瓦杰Atskirai paruokite DVI AR三DALIS,蚂蚁栗BT uraas pasitikjimas,kaip parodyta iliustracijos deinje pusje雅总线galima panaudoti ,JEI grups NARI skaiius nesidalina我EI Keletas隆ETAP panaudojant dlion 1 Usimim pradkite傩pasisakymo,KAD planavimo dalyvaujant monms SKM priklauso傩到,AR dalyviai vadovaujasi IAIS eiais principais aikumas,skirtum atskaitingumas,patikimumas 2 Kiekvienam dalyviui duokite PO dlions DAL宝到pasilykite杰姆斯Iskirstyti Grupes Pagal Turim Dali Pavadinimus Pavyzdiui,Kas Turi Dal Su Urab Atvirumas Buriasi Vien Gruc Grum Grum Grup Gruciai Susiskirstys Eias Grupes kai Grups Sudarytos,Kaip J Turimas 3 Lemia Planavimo Dalyvaujant Monms Proceso Skm Paskui Prinipas Papraykite Kiekvienos Papraykite Kiekvienos Grains Ĵaptarimo svarbiausius的Momentus kitiems nariams宝aptarimo pasilykite dalyviams susiskirstyti grupes,kurios南瑞turimos普林西普伤残调整生命年susijungt dlion JEI JS ialinote kelet papildom大理苏于罗patikimumas,佳kurie nariai链接才可nesusijung grupes大加利trikdyti,赌泰puiki PROGA papildomai aptarti patikimum Paskutinis ingsnis泰grimas prie pratimo ir pairti, gal reikia dl koki nors taisykli papildomai susitarti ar pakoreguoti priimtus susitarimus dlbendros veiklos gyvendinant planavimtrumpai pristatyti nealikumas,primimas,sprendim atvirumas,Patikimumas 31 II ETAPAS SKMINGO BENDRADARBIAVIMO SUKRIMAS篷布savivaldybs MONI dalyvavimas padeda gyvendinti TAM tikrus dalykusスpartnerysts institucijos,vietini pagalba我partneryst galima nevyriausybini organizacij,bendruomeni IR gyventoj TAIP轻拍加利BTI partnerystスkitomis savivaldybmis,auktesnio Lygio Valdios Instititucijomis Ar Privaiu Sektoriumi,Gali BTI IR Vis i Galimybi Kombinacija Bandymas iplsti ratients sprendj ar Galimybi Matytoj rat tai tai tai tai tap antizs naudojimo pradia是etapas taip pat apima sprendim,ar Naudotis fasilitatoriaus,Kuris Padt Gyvendinti Planavimo Dalyvaujant Monms Proces,Paslaugomis Mes Laikomes prielaidos, kad proceso metu bus pasinaudota fasilitatoriumi, kuris gali bti iorinis, ty nepriklausyti proceso iniciatori ratui, ar vienas i planavime dalyvaujani ali Skming darbo slyg sukrimas padedant fasilitatoriui, arba proceso konsultantui, danai susijs su kontrakto isut NRA prasta teisin sutartis,泰Hotel详细信息panau socialin sutart 4 priemon fasilitatoriaus IR planavimo komandos sutartis Skmingo bendradarbiavimo sukrimas reikalauja PRIE泰efektyvaus sutarties dialogo Knygoje YRA apibrti pagrindiniai klausimai,susij苏planavimo komandos IR iorinio fasilitatoriaus tarpusavio santykiais即klausimai图里BTI aptarti susitikime DL susitarimo即klausimai tinka kai siekiama susitarimo tarp komandos ir valdios atstovo () ar kit, planuojant atitinkam tiksl pasiekim Nebijokite pakeisti ir pridti sav su js poreikiais susijusi klausim, kai siekiate susitarimo tarp js komandos ir asmens, kuris atliks procesemen i js grups nari, kuris prisiims atsakomyb u io vaidmens atlikim 5 priemon 服用 figr analiz 服用 figr identifikavimo svarba jau buvo paminta pirmoje dalyje Tiems, kurie traukti planavimo proces, prie ios priemons siloma sugrti ne vien kart Pavyzsturtbu nusp iniciatoriams bti planavimo komandos (js komandos) narai Taip pat pradj planuoti veiksmus turite nusprsti, kokiostakingos figros priims js rekomendacijas ir pads jas gyvendinti Taigi i priemon viso proceso metu laikykite po ranka 6 priemon komandos efektingumo nustatymas Tai dar viena kartmis kure , kol js komanda dirba drauge Tai trumpas savs vertinimo klausimynas, kur pildo kiekvienas komandos narys Juo galima naudotis, tada, kai, js nuomone, komanda turi vertinti, kaip jiems sekasi veikti kartu kaip komandai Kaip naudotis klausimynu 32 in langai is instrumentas pads js komandai (1) vertinti, kokius bentravimo su vietos gyventojais bdus naudoja savivaldyb kai kalbama apie konkreios problemos sprendim ar galimybs panaudojim, (2) nusprsti, k galima padaryti gerinant informacijos perdavim ar pir primim is pratimas paremta media tomo antroje dalyje Dohari langai Autorius 筒仓 dar kart perskaityti id al prie naudojantis priemone i priemon gali bti naudinga dviem atvejais Pirmiausia kai pradedate problemos svarstym ir iekote sprendimo, antra kai surinkote duomenis, susijusius su js nagrinjama problema Js, kaip komandos nariai, galite turti 踢脚线 i situacij supratim iuo atekaip裙子JS darb IR problemos sprendimo BDO pasirinkim 33 4 UDUOTIS FASILITATORIAUS IR PLANAVIMO kOMANDOS SUTARTIS ioje atmintinje pateikti klausimai,kuriuos naudinga aptarti每pirm komandos IR fasilitatoriaus susitikim Klausimai pateikti我fasilitatoriaus pozicijos邰领带dalykai,kurie图里BTI aptarti IR suvokti贝abiej PUSI suderinti PRIE pradedant planavimo darb Paliktoje vietoje silome paymti js pasiekto susitarimo esminius momentus Koks vykis (iai) nulm, paskatino planavimo dalyvaujant monms 1 komandos sudarym 2 Ko siekia js klientas, individualus asmuo ar oficialusorganas, kuris sudar js komand Kok rezultat turi pasiekti js komanda Kaip to rezultato pasiekimas susijs su planuojamo tikslo pasiekimu Kas yra jsbendro darbo produktas Kas yra galutinis klientas (ai), kuriam ko34 Ko a noriu dirbdamas su js komanda ir k galiu pasilyti, kai mes 4 dirbsime kartu Ko js, kaip komanda, norite msbendrame darbe K js pasiruo 5 pasilyti siekiant padaryti ms bentr darb efektyvesn 6 Kokie yra komandos nari vaidmenys ir atsakomyb io O kliento Kit palaikani individ ar grupi, kurie, kaip tikisi klientas, bus traukti Kiek laiko skita planavimui dalyvaujant monms gyvendinti Atskiriems 7 etapams pasiekti Dl koki taisykli, pavyzdiui, susijusi su konfidencialumu, atvirumu, 8 lankstumu, mums reikia susitarti su alimis, kurios sitrauks planavimo proces 35 Kas dar 9 36 5 UDUOTIS参加FIGUIZ PASikARTOJANTI UDUOTIS Planavimo Dalyvaujant Monms Procese kad Konkreios Markos Sprendim Ar sprendimo primimo projekt bt traukti reikalingi projekt bt traukti reikalingi mons ar组织artomatij atstovai ji Siekia Identifikuoti tuos,Patizies Sprendiant Tokias Uduotis IR Atstovauja Bendruomenei, kurios nuomon svarbi svarstyme Gyventojams, kurie yra gyvybikai suinteresuoti konkreiu k​​lausimu, nereikalingi advokatai Pateiktoje lentelje sura ykitetakingas figras, kurios, js komandos Jei reikia, pridkite daugiau apskritim Dabar perkelkite potencialiastakingas figras ir dl kiekvienos ij atsakykite du klausimustakinga figra Kodl ji jis yratakinga figra Ko tikimasi ar norima i iostakingos figras Js komandos btione ja, IUO METU 37 6 UDUOTIS kOMANDOS EFEKTINGUMO NUSTATYMAS我anketa焊盘jums vertinti dabartin JS komandos达博efektyvum sprendiant problemas Perskaitykite pateiktus teiginius IR paymkite skaii,kuris labiausiai atitinka BD,kuriuo veikia JS科曼达siekdama tikslo Efektyvumo kriterijai Vertinimai的Visi偕nesu tinku 1个2氖苏tinku苏锡区的Visi偕sutin区4 1 Komandos nariai supranta IR sutaria,kokias uduotis sprsti galiota科曼达IR Koks的planuojamas rezultatas 2 Komandos nariai greitai identifikuoja IR sprendia konfliktus 3 Komandos nariai伊诺IR prisiima atsakomybùkomandines uduotis 4 Komandos nariai atvirai dalijasi萨沃iniomis IR supratimu vienas su kitu 5 Komandos nar IAI YRA杰瑞哈莉klausytojai IR vengia pertraukti vienas KITO pasisakymus 6 Komandos nariai dalijasi atsakomybe siekdami utikrinti komandai pavest uduoi atlikim IR efektyvi veikl 7 Komandos nariai svarsto IR susitaria DL sprendimo primimo BD 8 Komandos NARI dalyvavimas subalansuotas IR kiekvienas aktyviai veikia kaip komandos narys 9科曼达sprendim primimui ir question sprendimui naudoja sutartus bdus Perirkite savo atsakymus ir rezultatus aptarkite su komandos nariais Tokio tipo klausimynuose naudinga paskaiiuoti vidurk Kiekvieno grups nario atsakymus atskirai pagal pateiktus teiginius sudkite ir padalinkite i nari skaiiausRemdamiesi kiekybiniais rezultatais,JS加仑norsite aptarti rezultatus,泰郭stipri JS科曼达stiprybs dirbdama kartu galima padaryti pasinaudojant IAIS klausimais 1 2 3 Kokios sritys尔特BTI patobulintos Kokius dalykus galtumte daryti kitaip,KAD darbas BT efektyvesnis 38 4 JEI panaudojote klausimyn bendro达博pabaigojeこkiekvienas我JS妹子,kaip我patirtis PADT efektyvesniam planavimo komandos darbui ateityje 5达尔vienas pabaigos klausimasķpatartumte komandos nariams,JEI KAS NORs的nutar pasinaudoti IUO planavimo BDU IR sudar komand卡斯PADT jiems BTI efektyvesniais komandos nariais 39 7 UDUOTIS DOHARI LANGAI我FIGRA pristato Dohari朗模型,kuris detaliau apraytas pirmojo托莫antroje dalyje grups fasilitatorius AR KITAS planavimo grups narys图里pristatyti,kaip Dohari郎modelis加利BTI naudojamas planavimo dalyvaujant monms proceso METU我priemon垫suprasti,kaip kiekvienas grups narys vertina savivaldybs pareign IR gyventoj bendravim sprendiant konkrei亲blem informacijos AR pasinaudojant galimybe,kaip galima pagerinti atitinkamos tekjim Kiekvienam grups nariui图里BTI duota dalomoji mediaga苏架构,reikalinga uduoiai atlikti Skaidrus langas Uslpta dienotvark inoma savivaldybs pareignams宝于佳kiekvienas grups narys兰戈rmuosenupieia linijas,kurios atspindi祚supratim,kaip informacija teka tarp savivaldybs pareign ir gyventoj, ii individuali brini nupieiamasbendras, kuris atspindi grups poir Fasilitatorius, kol grups nariai pieia, paruoia didel, visiems matom lang rm Pieiant bentr lang, kiekvieno grups nario papraoma pateikti konkreius dalykus, tarpuri savij IR gyventoj Pratimas baigiasi grups NARI pasilymais中,k BT galima padaryti,KAD grups nariai IRĴorganizacijos BT atviresni keisdamiesi informacija Skaidrus langas inoma abiem,savivaldybs pareignams IR gyventojams Uslpta dienotvark inoma TIK savivaldybs pareignams Tylos透明Neinomyb Neino NEI savivaldybs pareignai,NEI gyvento JAI Neinoma savivaldybs pareignams inoma TIK gyventojams inoma gyventojams Neinoma gyventojams Tylos透明Neinomyb 40 Grups nariai兰戈RME pieia萨沃situacijos,susijusios苏informacijos IR gyventoj sprendiant篷布savivaldybs pareign Uduotis Dohari langai IDJ apsikeitimu Hotel详细信息vietos valdios atvirumui IR problemas AR nagrinjant galimyb,supratim Hotel详细信息诺罗Bendrauti Su Vietos Valdia 1 Chensnis Kiekvienas Grups Narys Lango Rmuose Piairia Brkn,Kuris Atspindi J Supratim,Kaip Savivaldybs Pareignai Link Dalintis Informacija IR Idjomis,Susijusiomis Su Grups Nagrinjamu Klausimu virutinis kampas kampas kampas atspindi Ma Savivaldybs Pareign也是vivaliviventbs pareign,vivivaldybs pareign也没有atviriems ir dalintis informacija bei idjomis su gyventojais sprendiant problemas Horizo​​ntali linija tarp virutinio ir apatinio kairij kamp rodo js vertinim, k gyventojai ino apie problem ir kiek jie link tuo pasidalinti su savivaldybs pareignais Kuo emiau briama linija demostruoja ja也不dalintis turima informacija APIE问题スsavivaldybs pareignais 2 ingsnis Fasilitatorius抛kiekvieno grups纳里尼奥pasisakyti,kodl杰馅饼linijas btent东星vietose蚂蚁didelio plakato perkeliami个人pieiniai,siekiant sukurti bendr visai grupei 3 ingsnis Palyginkite IR aptarkite individuali grups NARI situacijos suvokim panaumus IR skirtumus JEI grupje YRA savivaldybs pareign IR gyventoj,palyginkite TAIP轻拍IR situacijos suvokim 41 4 ingsnis Remdamiesi situacijos suvokim aptarimu suformuluokite pasilymus IR susitarkite,K GRUP加利padaryti,KAD pagert informacijos apsikeitimas篷布savivaldybs pareign IR gyventoj,KAD ABI grups NORT dalintis informacija IRĴpriimti 42 III ETAPAS VEIKLOS APIMTIES NUSTATYMAS III etapas 伸出援手或专注于 iame proceso etape aptarsime galimyb sitraukti daug apimanio strateginio plano parengim, pavadinsime j vizijos formulavim ir problemos identifikavim Po io etapo bus aiku, k veiksime toliau ar rengsime strategy plan, ar sprsime konkrei questionPlanavimo dalyvaujant monms procesas bus labai panaus, bet turinys labai skittingas 8 uduotis vizijos formulavimas Pavelgti u horizo​​nto rib ir urayti tai, Skirtingi Dalykai Atsivelgiant Taikvienos Uduoties Atlikimo BDai Pirmas Susijs Su Vizijos Pamatymu,Kaip Sakme,Sugebjimu Pavelgti U Horityo Rib Dauguma ekspert Negali Susitarti,Kok Laiko Tarp图里阿里替斯皮蒂维亚斯Formuluot,Kuri Bus Stromuluot Plano Pagrindas Atsakym Turite Rasti Patys,O Jums pads suvokimas, kodl nutarte rengti strategy plan Autoriaus nuomone, penkeri metai kai kuriems dalykams pasiekti gali bti per maai, o dvideimties gali bti per daug Vizijos krimas tai vilgsnis atgal i ten, kur js norite bti,ten, kur esate dabar Strateginis planas tai ingniai , kuriuos turite nueiti, kad btumte 十, kur norite, i ia, kur esate9 uduotis problemos identifikavimas Vienas我sudtingiausi planavimo proceso ingsni泰problemos,栗IR isprsti,AR galimybs,kuria苏长岩pasinaudoti苏长岩formulavimas IA总线pateikti klausimai,kurie垫泰atlikti 10 uduotis galimybi panaudojimas identifikavimas Siekiant pabrti,KAD svarbu NE TIK gerai identifikuoti问题,下注IR sugebti pamatyti贝suformuluoti galimyb,kurios gyvendinimui reikia suplanuoti veiksmus,pateikiami klausimai,kurie垫泰padaryti 43 8A UDUOTIS VIZIJOS PAMATYMAS Nesvarbu,K ruoiats daryti AR formuluoti misij veiksmams planuoti,AR usiimti strateginio平bendruomenei AR organizacijai parengimu,是pratimas skirtas deiniajam smegen pusrutuliui (emociniam) ir turt duoti rezultatus Dalyvius padalinkite maas grupes po 48 mones, atsivelgdami visos grups Didum taip, kad bt patogu Pirmas ingsnis Visi grups nariai nupiekite piein, kuriame bt pavaizduota jsbendra ateities vizija, staaudota questiona bus战略规划alizuotas Jums reiks didelio popieriaus lapo,laisvos daytos sienos ar didelio juodo dramblio,kuris sutikt stovti,kol visa grup pie Kadangi js daug mat planuotojai,tai sugebsite isprsti klausim Kaip pieite bentr piein tai js susitarimo reikalas ntik primename,kadvietgrivaly Antras ingsnis Grkite savo vietas, pasigrokite savo edevrais, uduokite vienas kitam patikslinanius klausimus ir uraykite keliais odiais, trumpa fraze, k pieinys siekia perteikti Tam galite panaudoti kit dramblio on, jei jis dar nepabgo Treias ingsnis di iridamiodi, , uraykite vien vizijos formuluot Kaip turi atrodyti vizijos formuluot, yra daug nuomoni, kai kurie ekspertai sako Ne daugiau kaip penki odiai Trumpas, turiningas devizas, kur mons galt lengvai prisiminti Dar geriau nupiekite tai padaryti, tai js susitarimo reikalas 44 8B UDUOTIS VIZIJOS FORMULUOT dmes klausim jau aptarme , bet yra dar keletas idj, kurias vert atkreipti Pirmas ingsnis Pervelkite vizijos elementus, parengtus maose grupse, pasinaudodami idjomis i 8A uduoties ar dar geriau js patirties ar sukaupt ini Antras ingsnis Paalin pasikartojimus, likusius pasikartojimus, likusius pasikartojimus, likusius elementus vertitirikite pagalie to silomus parametrus,加利rimtai pretenduoti prasmingos vizijos formuluot Atitinkama泰derinasiスsituacijos supratimu,kultra IR tradicijomis吨,kurie sitrauk darb Ideali nustato aukiausius standartus,atitinka idealui Paaikinanti padeda suprasti,kodl IR工机veiksm reikia imtis Metanti IK reikalauja pasiaukojimo,KAD BT galima pasiekti TAM Tikrus Dalykus Kvepianti Skatina Entuziazm IR Utikrina和Dirbti Treias ingsnis Glutinei Misijos Formuluotei sudarykite Komand I Keli Moni,Kurie Garsja Savo Sugebimais Sudtingus Dalykus Pasakyti Keliasis Odiais Tai Pasits Sudtingiausias ofternis,Misijos Formulavimo Procesn Skms 45 9 Uduotissusifokusavimas IR问题LAVIMO MENAS Toliau pateikiami klausimai skiti padti pravesti diskusij apie problem, kurios sprendimui meras, taryba ar kita organizacija jus pasamd, kad js komanda paruot vien ar daugiau veiksm plan Kai perskaitysite klausimus, atjusias mintis silome urayti iprii palikt viet klaurerimy 问题seka galimybi studija, dar vienas reikalingas rankis • Kas sudaro problem Tai yra pirmas ingsnis formuojant bentr questionos supratim, atskleidiant nenorim jos poveik bentruomenei ir galim jos egzistavimo efekt • Kodl tai yra questiona Nurodykite prieastis arba suraskite problemos atsi • Kodl reikia i question sprsti Jeigu negalite atsakyti klausim, matyt nra ir problemos • Kuomet tai yra problema Nurodykite aplinkybes, kurioms esant i questiona atsiranda 46 • Kur yra i questiona vardinkite problemos takotas ir netakotas bentruomens vietas•Kieno我problema测距仪kreipkite konkreius asmenis,grupes AR organizacijas,kurie nukenia诺problemos egzistavimo•Kokios BT nieko nedarymo pasekms Nurodykite potencialias artimiausias IR tolimesnes nieko nedarymo pasekmes bendruomenei IR tiesiogiai problemos takojamiems•ioje vietoje MES DAR卡丁车raginame paklausti,KAS sudaro问题Remdamiesi atsakymais kitus klausimus,performuluokite 问题• Ar js questionos formuluot aiki, glausta ir isami • Ar ji aiki Pavyzdiui, ar js dukters vaikinas j supras • Ar ji glausta Ar ji vingiuoja per vis emlap • Ar ji isami Ar joje rayti visi pagrindiniai kintamieji • Jeigu ne, pabandykite i naujo 47 10 UDUOTISGALIMYBI PANAUDOJIMO dIAUGSMAS卡库尔篷布vizijos nustatymo proceso IR susifokusavimo关系problemos paieka YRA diaugsmas pasinaudoti galimybmis Reikia IEK tiek analitinio达博kaip IR problemos paiekos atveju贝uduoti teisingus klausimus IR utikrinti,KAD galimyb YRA aikiai suprasta IR apibrta Jums silomas klausimynas panaus,赌skiriasi诺问题公式vimo klausim • Taigi, js matote galimyb Kokia ji Stenkits j apibrti, suprasti, suformuoti viening galimybs supratim, jos galim poveik bentruomenei ir galim pasinaudojimo naud • Kodl tai galimyb Kas slepiasi u galimybs, daro j tokia patrauklia Panagrinkite jos aknis, paaikinkite jos atsiradim ir egzistavim • Kodl reikia pasinaudoti btent ia galimybe Ypa jeigu lyginsime su tikinam kodl nesurenka kitomis taip pat viliojaniomis •卡达我galimyb atsirado,亚巴弯曲卡达ジatsirado patraukliausiu pavidalu Jeiguジbuvo aplinkoje pakankamai ILG laik,ジ加利turti paslptas pasekmes 48•库尔我galimyb akivaizdiausia库尔ジsuteiks didiausi naud IR淦vardinkite konkreias bendruomens vietas daugiausiai iloianias我pasinaudojimo IA galimybe Jeigu我galimyb,pavyzdiui,sukuria KLIMAT leidiant traukti Hotel详细信息anksiau ignoruot gyventoj亚巴panaikinti TAM tikr nelygyb,加利BTI Verta酒店Hotel详细信息rizikuoti IR JA pasinaudoti Grkite返回下IR pervelkite anksiau diskutuotus principus sitikinti,ARジjuos atitinka Jeigu TAIP,泰tapkite NE TIK planuotoju,赌注ir jos gynju • Jeigu pasinaudoti galimybe, kam ji bus naudingiausia Tai susijs su praeitu klausimu ir yra labai svarbu, ypa jeigu susijs viej pinig panaudojimas Nustatykite konkreius asmenis, grupes ar Organizacijas, kuriems bus daugiausiai naudos iirve ios galimybs ui realizavimo Tai kitos uduoties• Kokios galimybs realizavimo pozityvios ir negatyvios pasekms Kas atsitiks, jeigu toliau ja nesinaudoti • ioje vietoje jus raginame, vl paklausti, ar mes tikrai suprantame i galimyb, jos potenciali teikiam naud ir pasekms bei norime j realizuoti Jeigu SURINKIMAS IR SITUACIJOS ANALIZ Atsivelgiant pasirinktos veiklos apimt ar bus rengiamas ilgalaikis strateginis planas, ar sprendiama viena problema (pasinaudojama galimybe) reikia at likti tam tikras uduotis taigi teks surinkti duomenis,padaryti j aniz,suformuluoti问题ar galimyb,pasirinkti种族jos spenimim tam pads toks instrumsas kaip swot(组织je egzistuojanios galimybs ir pavojai aniz 11 Uduotis dabar kai jus Identifikavote问题ar tikrai norite j isprsti Tai dar vienas rinkinys klausim kuriuos reikia atsakyti jau po to,kai identifikavote 问题 Pavyzdiui, ar tai skubu Ar tai svarbu ir susij su kitomis problemomis Kokia galimyb surasti sprendim 12 uduotis Informacija ir duomen surinkimas Egzistuoja daacij daips sur, Susijusias su问题Ar Galimybe,Kurias Ruoiasi Nagrinti Planavimo Komanda IE BDAI Interviu,Klausimynai,Dokument Studijavimas,Stebjimai,Taip Pat Js Komandos Patiji in Ituicija IE BDai Plaiau Inagrinti IOS Knygos Pirmoje Dalyje I Uduotis原始jums Duomen Surinkimo Bdus IR Pads Juo Geriau Construiti 13 uduotis Tiksl 公式vimas Tai viena i nuobodiausi uduoi veiksm planavimo procese, bet labai svarbi Tai minima visiems inomose patarlse, tokiose kaip Jei neinai kur tau reikia nueiti, tai taip ir neinosi, kada ia atjai ar kai neinai kur eiti, tai visi keliai pakeliui Autorius rekomenduokimskii laik ios uduoties at pateikta微型红外priemoni kaip patikrinti tiksl formuluot 14 uduotis JG lauko analiz JG lauko analiz padeda nustatyti,kodl LIG IO时代报problema YRA neisprsta AR nepasinaudota galimyb,kokios ilaiko pusiausvyroje的Mes galime inagrinti赌注库里situacij,栗norime pakeisti IR nustatyti kokios jgos politins,socialins ,组织ar技术j ilaiko tokia kokia ji yra jgos yra dviej ri raRomosios,Kurios padeda judti link siekiamo tikslo Ir stabdanios,Kurios trukdo pasikeisti situacijai mums norima linkme jgos situacij jg pusiausvyros pakeitimas galiiip pakreipti situacija,kad ji ims tolti nuo siekiamo tikslo ir tuomet ji bus dar sunkiau pasiekti Kaip panaudoti jg lauko analiz 问题 sprendime yra s kiriami trys etapai • Diagnoz identifikuojamos visos jgos, kaip varomosios taip ir stabdanios, kurios situacij palaiko tokia kokia ji yra 50 • Balanso pakeitimas pakeiiama atskir jg, kaip varani, taip ir varani, taka • Fiksavimas satabilidavimad jukaptimi stabiliradizuacidti, ,TY problema BT isprsta AR galimybe BT pasinaudota Kaip MES inome,佳problemos isprendiamos atsiranda nauj galimybi AR维也纳panaudota galimyb atlaisvina rankas pasinaudoti kitomis galimybmis笛reikia nepamirti,KAD JG balanso pakeitimas NRA aminas 15 uduotis SWOT analiz SWOT analizs aknys YRA JG lauko analizje启Kam Ji Atrodo Labiau Patraukli Swat Analiz Iai Dienai Yra Labai Populiari,NES Asocijuojasi Su Staringiniu Planavimu Autoriaus Yuomone yra Du Esminiai Skirtumai Tarp i仪器JG Lauko Analiz Labiau Efektyvi Kai Dirbama Su问题Ar Galimybe Bei Siekiant Praplsti组织Antumijos Ribas Tupu Swot Analiz Daniausiai Nagrinja Unitionaijos stiprybes bei silpnybes ir galimybes be i pavojus, egzistuojanius aplinkoje Atsivelgiant esminskir​​tum, autorius links naudoti jg lauko analiz kai eina kalba apie problem sprendim ar galimybi panaudojim 51 11 UDUOTIS DABAR, KAI IDENTIFIKAVOTE PROBLEM AR TIKRAI NORITE J ISPRSTO Po to kai js suradote tikr question lavertika gali bti labai tinkama kaip problema, bet ji gali bti iam momentui neisprendiama dl vienos ar keli prieasi i uduotis pads apsisprsti ar js problema bus isprsta ar verta usiimti tolesniu darbu, tai yra jos sprendimu Jei komanda atliks uduoti ir priims sprendim,isnepre question jums teks pasirpinti kaip tai pateikti klientui Kad vertinti ar problema sprendiama, siloma, kad kiekvienas grups narys savarankikai atsakyt emiau pateiktus klausimus Kai tai atliksite, kartu aptarkite gautus rezultatus ir priimkite sprendim k toliau daryti(Atymkite,pavyzdiui apibrkite,skaii,kuris labiausiai atitinka JS nuomon APIE kiekvien ASPEKT,susijusi苏IA problema)1个neatidliotinos reakcijos,siekiant ivengti krizs Kaip skubu YRA surasti problemos sprendim Problema reikalauja Visai neskubu Labai skubu Kaip svarbu YRA isprsti问题Problema YRA svarbi JEI乔斯ignoravimas 2加利esminiai neigiamai paveikti bendruomens ateit Visai neskubu Labai skubu 3 Kokios egzistuoja galimybs problemos sprendimui Pavyzdiui,偕kurios problemos negali BTI isprstos是papildom资源号,栗bendruomen neturi NRA条既纳galimybi YRA realios galimybs 4的Ar加利savivaldyb IR bendruomen utikrinti problemos sprendim Visai negali Labai gali Ar komandos nariai yra pasiry prisidti prie problemos isprendimo Jei 5 komandos nariai negali tvirtai atsakyti taip, tai sunku to tiktis it, kurie maiau Sitrauk ios problemos sprendim Visai nepasiry Labai pasiry Js bal suma Vidutinis komandos balas Instrukcija sumua sumavim品尝Menin Bal Didiausia Asmeninio Vertinimo Suma Yra 25 Susumuokite Vis Komandos Nari Balus Pagal Kiekvienam klausimui IR Sumas Padalinkite I Grups Nari Skaiiaus 52•Aptarkite Balus Ivadas Asmeniniai Balai,Kuri Suma Maesn Nei 20 Turt Btienas klausimas,Kurio Vidurkis Maesnis Nei Keturi Taip轻拍suteikia pagrind papildomam aptarimui•I informacija加利BTI naudinga atskleisti IR aptarti abejones DL IO projekto gyvendinimo,kurios凯拉komandos nariams TAIP轻拍我uduotis padeda komandos krimui未列名skatina naudoti杜拉比svarbius gdius grtamojo ryio suteikim IR atvir bendravim 53 12 uDUOTIS INFORMACIJA IR DUOMEN SURINKIMAS Kokie duomenys bus reikalingi, kad js komanda galt pateikti rimtus 1 argumentus ir priimti sprendim, kuris paskatint priimti ir gyvendinti js pasilymus, tuos, kurie turs tai daryti Pateikti punktai pads geriau sudlioti mintis ir planus prie aviapengian Vertinsite kiekvieno punkto svarb, ar jums reikalingi ie duome NYS,jums个TEK detaliai suplanuoti kokie konkrets duomenys总线reikalingi IR KUR juos galima surinkti Galimi duomen surinkimo metodai pateikti Antrame klausimyne Jums个TEK kontroliuoti杜aspektus工机duomen reikia IR kaip juos gauti)Fizinis pagrstumas Istorija Demografiniai parametrai Kokybiniai duomenys Kiekybiniai duomenys Duomenys APIE klientvartotoj nuomon Kokius metodus ruoiats naudoti duomen surinkimui Apibdinkite juos 2 Tiesioginiai stebjimai Tyrimai Dokument paieka 54 Asmeniniai interviu Fokus grups Bendruomens forumas Js asmenin patirtis ir intuicija Kitos idjos 55 13 UDUOTIS TIKSL FORMULAVIMAS Tikslas Problema Esama situacija Problem galima vertinti kaip dvi iskirtas vienos visumos dalisViena pus tai kur mes esame dabar, kita kur mes nortume bti Problema tai tas atotrkis, kur turime veikti Problemos sprendimas tai atotrkio sumainimas Isprsta problema Tikslo formulavimas tai situacijos, kurioje norite bti ar tai k norite gyvendinti Tai yra kaip situacija atrodys, kai problema bus isprsta AR gyvendinta galimyb Beje,多瑙伊凯拉nesusipratim篷布tikslo IR strateginio tikslo APIE strategin tiksl galvokite kaip APIE ypatingai didel tiksl JEI jums GALV ateina NE vienas tikslas,栗pasiekimas susijsスproblemos sprendimu,泰pagalvokite kaip juos suformuluoti kaip tarpinius tikslus,库里pasiekimas leist pasiekti didj visaapimant tiksl Tam, kad tikslai tiksliai vest prie problemos sprendimo, jie turi bti protingi (pagal angl kalboje naudojam sutrumpinim SMART) • Specifiniai(具体) • Matuojami(可衡量) • Pasiekiami(可实现) • Atitinkantys, sprendiantys btent i question(相关) ) • Apibrti laike (有时限) 56 Ir suplanuoti tam tikram laikui, nori pridti autor IUS Tikslas图里apibrti rezultat,赌注NE veiksmus铱pasiekim JS turite BTI pajgs utikrinti,prieingu atveju sunku utikrinti裘gyvendinim Pateikme jums lengvesnij DAL papasakojome kaip reikia formuluoti protingus tikslus达巴尔laukia sunkioji DALIS juos suformuluoti Prisiminkite JEI kapitonas neino角uost laivui plaukti,joks vjas nepalankus SENECA PRIE泰kaip pradti formuluoti tikslus,patikslinkite工机问题ruoiats sprsti AR KOKIA galimybe tikits pasinaudoti Taigi problema,栗图里BTI isprsta喀我problema BT isprsta,图里BTI pasiektas tikslas氖Nesu tikras Patikslinkite IO IR试剂盒tiksl formuluotes氩JS tikslas SPECIFINIS MATUOJAMAS PASIEKIAMS ATITINKAMS APIBRTAS LAIKE Ne Nesu tikras Ne Nesu tikras Ne Nesu tikras Ne Nesu tikras Taip Taip Taip Taip Taip Jei bent vien klausim atsakymas yra Ne ar Nesu tikras, teks dar padirbti prie tikslo formuluots 57 14 UDUOTIS JG LAUKO ANALIZ Tikslas Esama situaci jgos Instrukcija kaip atlikti ir pasinaudoti jg lauko analize 1 ingsnis vardinkite jgas, kurios pads jums pasiekti js tiksl (us) Uraykite jas 1 2 3 4 5 2 ingsnis vardinkite jgas, kurios trukdo io tikslo () pasiekimui Uraykite jas 1 2 3 4 5 3 ingsnis Kiekvienai ii, virujeyyyt , jg uduokite iuos klausimus • Kurios ii jg turi bti atmestos, nes j negalime takoti ar pakeisti 58 • Kurias ii jg bt lengviausia pakeisti • Kurios i antrame klausime atrinkt yra labiausiai reikmingos siekiant js tikslo () Viena svarbi Pastaba, kuri vert atsivelgti jgas danai galima pasiekti didesn efekt, nei bandant sustiprinti varanias jgas Danai paalinus varanias jgas, varanios jgos pradeda veikti savaime Pavyzdiui, personas, kuris neturi reikiam ini ir gdi gali bti varanti jga, bet jei jie dalyvaut atitinkamame treininge, kgyvalifikajje jie tapt varomoji jga 4 ingsnis Parenkite sra, gerai bt tam reikalui pasinaudoti stendine lenta, kad visi galt matyti Srae turi bti paios reikmingiausios lengviausiai takoj amos jgos Kai sraas suformuotas, atrinkite jgas, kurias trauksite savo sra rekomenduojam veiksm Kiekvienai jg uduokite klausimus ii • Kas turi prijim ir galimyb takoti i jg • Jei jus bsite skmingas kit pakeisdami i konkrei jg, jme •g kaip ji gali takoti 链接turite prieinamus AR galite pritraukti reikiamus resursus,kurie paskatint norimus pasikeitimus•Varomj JG paskatinimas加利iaukti IR sustiprinti stabdanias jgasķgalima padaryti,喀ivengti AR susilpninti atoveiksmio efekt 5 ingsnis Apraykite trumpai strategij,sudliojant nuoseklia SEKA tikslus,kurie图里BTI pasiekti IRĴ pasiekim takojanias varomsias IR varanias jgas 59 15 UDUOTIS SWOT ANALIZ SWOT = Stiprybs,Silpnybs,Galimybs IR Pavojai Stiprybs IR silpnybs daniausiai asocijuojamosスorganizacijos AR darbins grups savybmis Galimybs IR pavojai susijスiorinmis jgomis,kurios takoja organizacijai AR darbinei grupei 1 ingsnis Atlikite JS vidini stiprybi bei silpnybi ir iorini galimybi bei pav OJ analiz 2 ingsnis Aptarkite雅tarpusavyje IR JEI manomaスIO projekto takingomis figromis 3 ingsnis Artinkite silomus veiksmus,kurie PADT padidint stiprybes,paalinti AR sumainti silpnybes,leist pasinaudoti galimybmis IR PADT ivengti pavoj 4 ingsnis Apraykite tiksl gyvendinimo strategij pasinaudojant atlikta SWOT analize Galima pasinaudoti ia lentele ar dar geriau suprojektuoti savo, kad bt patogu atlikti SWOT analiz Vidaus analiz A dalis Stiprybs, kurias reikia padidinti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 60 Silomi veiksmai 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Vidaus analiz Silpnybs, kurias reikia paalinti ar sumainti Silomi veiksmai Aplinkos analiz A dalis Galimybs, kuriomis galima pasinaudoti Silomi veiksmai 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 61 Aplinkos analiz B dalis Pavojai, kuri reikia ivengti ar sumainti Silomi veiksmai 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Veiklos strategija1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 62 V ETAPAS VEIKSM PLANAVIMAS iame etape dar kart tiksl sekos realumas, atlikus vertinamas takojani figr ir jg lauko analiz Atliktos analizs parodo, kuri veiksm pirmiausiai reikia imti, proces kpinuosiai srauktiams mon tikslams pasiekti suplanuojamos uduotys,KAS konkreiai雅gyvendins,kokie reikalingi resursai,vertinamos IR galimos laiko snaudos Galiausiai科曼达加利norti vertinti,kaip vyks计划gyvendinimas,todl reikia numatyti realizacijos监测IR parengti vertinimo metodik 16 uduotis Galimybi vertinimas DL brendo vadovavimo维也纳我pagrindini planavimo dalyvaujant monms esmini charakteristik YRA bendras vadovavimas,泰YRA vaidmen IR atsakomybs pasidalinimas篷布vietini savivaldybs lyderi,vietini agentr,pilietini IR bendruomenini organizacij Kaip gyvendinti bendr vadovavim aprayt Pirmo托莫Antroje dalyje Strategija susideda我keturi pagrindini vadovavimo stili,kurie atitinka penkis kriterijus tikslai,资源号AI,svarba,pasiryimas pakeitimams IR pasiprieinimas pakeitimams Autorius筒仓DAR地图sugrti Pirm汤姆PRIE pradedant naudotis IUO instrumentu就是ingsnis sukurs pagrind detaliam veiksm planavimui planavimo procese 17 uduotis Veiksm planavimas我uduoti lengv atlikti,JEI atlikote签证uduotis,vedanias PRIE IO ingsnio詹姆斯apsisprendiama KAS图里ķpadaryti,卡达IR KOKIA SEKA,工机资源号reiks IR kaip nustatyti AR uplanuoti tikslai pasiekti 63 16 UDUOTIS GALIMYBI VERTINIMAS DL bENDRO vADOVAVIMO Pateikta lentel pateikia keturis bendro vadovavimo stilius IR penkis kriterijus,栗pagalba galima apsisprsti,Koks的bendro vadovavimo stilius BT拍priimtiniausias偕vietin savivaldyb(VS)IR pilieiai(P)bendradarbiauja gyvendindami veiksm计划,kuris YRA planavimo dalyvaujant monms proceso rezultatas Remiantis bendra strategija,栗pataria JS科曼达,vertinkite kiekvien kriterij,susijus苏keturiais vadovavimo stiliais Irinkite apibrim我vadovavimo kriterij,库里geriausiai论点牛逼strategijai,栗rekomenduojate gyvendinti宝启vertinsite visus penkis kriterijus IR galima bendro vadovavimo stili,kuris atitinka kriterijus,aptarkite萨沃atradimus苏TAIS,kurie atsakingiüplanavimo理线PRIE泰kaip ubaigti萨沃veiksm计划Pasilymas Kiekvienas planavimo komandos narys upildo klausimyn individualiai IR PO到j aptariaスkitais komandos nariais 1 savivaldybs lyderiams DL bendro vadovavimo gyvendinant pasilyt veiksm计划BT TOKIA Remiantis komandos diskusija MES pasilytume TOK bendro vadovavimo stili gyvendinat pasilyta veiksm计划Remiantis vertinimu pagal iuos kriterijus真rekomendacija vietins 64 Pasipriei nimas pakeiti MAMS马斯kaip我VS taip ir bentruomen s Reikalingas tiek VS tiek P pritarimas, kad tikslas bt pasiektas P parama nra btina, kad tikslas bt pasiektas Maas i bentruomen s VS parama nra btina, kad tikslas bt pasiektas Maas i vietins savivaldybs Tikslai Resursai Svarma nra btina, kad tikslas bt pasiektas R eaktyvus的Visi supranta IR pritaria P tikslai priklauso傩VS VS tikslai priklauso傩P YRA pakankamai laiko aptarti IR pasidalinti resursus贝atsakomyb Greitis labai svarbu IR VS nukents siekiant tiksl,JEI udels苏tyrimai P demonstruoja poreik greitai veikti IR VS neturs jokio neigiamo poveikio JEI parems veiksm VS ir P turi reikalingus resursus sprsti 问题 ar pasiekti tiksl VS turi visus ar beveik visus reikalingus resursus sprsti 问题 ar pasiekti tiksl P turi visus ar beveik visus reikalingus resursus sprsti 问题 ar pasiekti tiksl neturi resurs reikaling tikslui pasiekti Pasyvus Tikslai neaikus nei VS nei P Nei viena i ali nejauia poreikio greitai veikti Nei VS nei P neremia tikslo pasiekimo Auktas i VS ir arba i P ir bet kokie veiksmai bus vertinami neigiamai 65 17 MAel Veikmui AVIK Parengimo SM 1 ingsnis Apjunkite js silomo plano tikslus ir atitinkamus veiksmus bentr s trategijos formuluot IRĴuraykite 2 ingsnis Aptarkite galimo bendro vadovavimo galimyb IR JS rekomendacijas DL galimos atsakomybs pasiskirstymo bendrame vadovavimeスtakingais asmenimis,kurie nedalyvavo planavimo komandoje IR JEI YRA tinkam komentar,papildykite JAIS strategijos formuluot 3 ingsnis Parenkite DETAL veiksm计划Ivardinkite visus tikslus IRĴ pasiekimui reikalingas atlikti uduotis Tai gali bti labai detalizuotas procesas ar ios detals gali bti paliktos plan gyvendinaniai grupeiJei norime, kad planas bt gyvendintas, silome apgalvoti ir parengti kaip galima detalesn plan Kaip elgtis, jums pads apsisprsti bentravimas su grupe, kuri ruoiasi gyvendinti js parengt plan 1 tikslas Uduotis, kurias reikia atlikti, kad bt pasiektas 是 tikslas 1 5 66 6 JEI reikia pridkite papildomai uduoi Kiekvienai suformuluotai uduoiai pateikite atsakymus iuos klausimus Uduoties NT个Trumpas uduoties apraymas我ankstesns lentels AtlikimasùIOS uduoties gyvendinimo inicijavim YRA atsakingas vardinkite konkret MOG,GRUP AR organizacij KITI,kurie图里BTI traukti乔斯gyvendinim 1 2 3 U uduoties gyvendinim atsakingas yra Uraykite konkreius duomenis gyvendinimui reikalingi resursai, tai gali bti mons,ranga, finansai ir tt (bkite kaip galima konkretesni) Galimos teigiamos pasekms gyvendinus io veiksm plano dal 67 Galimos neigiamos Remiantis js grups vertinimais dl galim pasekmi, pagalvokite apie galimyb parengti plan, kuris patikrint js parengt plan ar is, js parengtas, nesukels nenuumatyt pasekmi Jei js komanda mano, kad tai bt tikslinga, parenkite Pilotinio plano strategy, argy pravedinant prievo s Ar taip padaryta nevirijant numatyt resurs 1 2 3 Tokias FORMAS siloma upildyti kiekvienai svarbesnei uduoiai氩atitinka sutartus veiklos standartus 68 VI ETAPAS VEIKSM GYVENDINIMAS,POVEIKIO VERTINIMAS IR PRATSIMAS VI etapas veiksm gyvendinimas,poveikio vertinimas IR pratsimas IO etapo SKM paprastai NRA tiesiogiai kontroliuojama komandos,parengusios计划dalyvaujant monms Svarbu,KAD planavimo科曼达BT susipainusiスsunkumais IR problemomis,kurios加利ikilti gyvendinimo Etape酒店邰YRA laikas,卡达dauguma吨,kurie prisidjo rengiant计划,kaip,pavyzdiui,savivaldybs administracijos darbuotojai AR bendruomens atstovai,JO gyvendinim traukiami 18 uduotis aptarimas pasiekim vertinimui我uduotis焊盘preliminariai apibrti galimus kriterijus, kuri pagalba bus vertinamas js parengto plano gyvendinimasAutorius忻,KAD强制susitiksiteスTAIS monmis,kurie总线tiesiogiai atsakingiùJS parengto平gyvendinim IRスJAIS detaliai patarsite kriterijus,栗pagalba vertinsite kaip sekasi gyvendinti计划19 uduotis klausimynas poveikio vertinimui是klausimynas泰veidrodinis atspindys 18 uduoties ketvirtos Dalies酒店JUO加利naudotis plan gyvendinanti komanda ar tie, kurie atsakingi u plano ar projekto, kur pasil js planavimo grup, poveik O gal juo gali naudotis ir tie kurie gyvendina ir tie kurie vertina plan 20 uduotis js kaip komandos nario efektingumo vertinimas tik skmingai js komanda k gyvendina monms PROJEKT,sudalyvavo atradim kelionje PRIE泰kaip ubaigti我uduot,silome vilgtelti返回下IR vertinti节省kaip komandos NAR SAV中vertinimo klausimynas焊盘jums泰atlikti Sveikinameスgerai atliktu darbu 69 18 UDUOTIS APTARIMAS PASIEKIM VERTINMUI IA pateikti veiklos vertinimo parametrai加利BTI naudojami kaip orientyrai js planavimo komandai ir komanda我,栗总线atsakingaü平gyvendinim Autorius仓JS komandai IR计划gyvendinaniai komandai aptarti iuos parametrus IR atrinkti tuos,kurie BT labiausiai priimtini vertinti pasiektus gyvendinimo rezultatus凯kurie IJ orientuoti泰AR泰KAS buvo uplanuota YRA gyvendint IR gyvendinta TAIP,kaip buvo planuojama KITI orientuoti vertinti rezultatus AR diegt paslaug AR gyvendint程序poveik Rezultatai泰pasiekti konkrets tikslai Rezultatai YRA planuotos veiklos padarinys,邻kartais BNA IR neplanuot intervencijos padarini Juos visus Verta酒店fiksuoti,KAD BT galima vertinti poveik,kuris gaunamas gyvendinant JS parengtas rekomendacijas喀泰pasiekti个TEK dti pastang ir paruoti vertinimo strategy, kuri leist vertinti pasiekimus Planavimas plano vertinimo padidina tikimyb, kad js parengtas planas bus gyvendintas taip kaip uplanuota ia yra keletas indikatori, kurie gali padti planuoti vertinim Atitikimas • Ar parengtas veikssm planas pakansak,我tiksl pasiekimas utikrina,KAD problema总线isprsta AR pasinaudota galimybe•氩numatyta pakankamai资源号,KAD是普拉纳斯BT gyvendintas•氩pasiekti rezultatai YRA ilgalaikiai Efektingumas Efektyvumas•氩veiksm普拉纳斯YRA gyvendintas•氩pasiekti numatyti tikslai IR gyvendintos planuotos uduotys•氩领带patys Resursai Galjo BTI Panaudoti Kitaip,Kad Bt Pasiekti Didesni Rezultatai,O Gal Tiektatai Galjo BTI Pasiekti Su Maesniais ressais•Vertinkite Kiek Kainavo Plano Rezultatais,Iloimais Gyvendinimas Palyginant Su Gautais•AR Galt Orteratyvus Planas Pasiekti Tuos Paius Rezultatus•氩resursai buvo valdomi paiu efektingiausiu BDU siekiant tiksl 70 pasekms•氩gautos pasekms atitinka planuotus rezultatus•Koks的YRA bendras iloimas T,kurie buvo vertinami kaip naudos gavjai rengiant计划•Kokie atsirado papildomi sipareigojimai gyvendinant计划•Kokios atsirado nenumatytos pasekms,kaip rezultatas gyvendinamo• Jei buvo tikimasi, kad pasekms总线ilgalaiks IR gyvybikos AR泰YRA veiksm平pasiekta 71 19 UDUOTIS KLAUSIMYNAS POVEIKIO VERTINIMUI即klausimai suprojektuoti,KAD BT galima vertinti planavimo dalyvaujant monms parengto projekto,programos AR veiklos rezultatus kaip galima anksiau Uraykite pavadinim AR trumpai apraykite PROJEKT,程序AR veikl Daugum emiau pateikt 参数 siloma vertinti penki bal skalje, kuri demostruot atitikima, efektingum ir pan Tai pads vertinti galutin projekto, programos ar veiklos apraytos viruje poveik Atitikimas • Ar parengtas veiksm planas pkankamai pagrstas, kad pasiekti tikslus pakankamas 2 3 Arai i 4 iks 5 Pilnkamas utikrina, kad problema bus isprsta ar Visikai nepakankamas 1 pasinaudota galimybe Vi思凯neutikrina Visikai nepakankamai Pilnai utikrina•氩numatyta pakankamai资源号,KAD是BT gyvendintas 2 3 4 5 Pilnai pakankamai•氩pasiekti rezultatai YRA ilgalaikiai TAIP氖JEI JS atsakymas YRA氖AR Negaliu atsakyti,Verta酒店atskirai paaikinti我situacij Negaliu atsakyti 72个Efektingumas普拉纳斯• Ar veiksm planas yra gyvendintas Visikai ne Pilnai • Ar pasiekti numatyti tikslai ir gyvendintos planuotos uduotysVisikai Ne Pilnai Efektyvumas•Ar Tie Patons Bagi BTI Panaudoti Kitaip,Kad Bt Pasiekti Didesni Rezultatai,O Gal Tiektyai Galjo BTI Pasiekti Su Maesniais Ressais Visikai Ne Pilnai PaaikinkInd Kaip Ir Kodl•Vertinkite Kiek Kainavo Plano Rezultata,Iloimais Gyvendinimas Palyginant Su Gautais Visikai nedideli katai Labai dideli katai • Ar galt alternatyvus planas pasiekti tuos paius rezultatus, bet su maesniais katais Ne Taip Jei atsakymas, Taip, apraykite alternatyv plan Neinau •氩resursai buvo valdomi paiu efektingiausiu BDU siekiant tiksl Visikai neefektingai Labai efektingai 73 Pasekms•氩gautos pasekms atitinka planuotus rezultatus Pasekms visai NE TOS,Pasiekta,泰KAS buvo kurios planuotos uplanuota•Koks的YRA bendras iloimas吨,kurie buvo vertinami kaip naudos gavjai rengiant计划 • Kokie atsirado papildomi sipareigojimai gyvendinant plan • Kokios atsirado nenumatytos pasekms, kaip rezultatas gyvendinamo veiksm plano • Jei buvo tikimasi, kad pasekms bus ilgalaiks ir g yvybikos ar tai yra pasiekta 74 20 UDUOTIS JS KAIP KOMANDOS NARIO EFEKTINGUMO VERTINIMAS 2 3 4 5 6 7 is klausimynas pads jums vertinti savo asmenin kaip komandos nario efektingum Pirmiausia atymkite atitinkam bal, kuris labiausiai atspindi atsirinkite tris ar keturis, kuri atvilgiu labiausiai nortumte pakeisti savo elges Ant vertinimo skals nubrkite rodykl, kuri parodyt kuria pus ir kiek nortumte pakeisti savo elges (Gali bti situacijos, kai skalje maiausias vertinimas jums gali bti labiausiai norimaussy ksuprasb) 1 Maas Mano sugebjimas takoti kitus grups narius Didelis Maas Didelis A pasiremiu kit grups nari idjomis Danai Retai A links pasitikti kitais Nelinks Labai links A links aptarti savo jausmus (emocijas) grupje Nelinks Labai links A links pasiduoti kit nari takai Nelinks Labai links A skubinu grups darb 1 Niekada Polinkis siekti artim santyki su kitais grups nariais Visada Didelis马斯8个Pastabos atmetu 1 AR ignoruoju真reakcija pastabas DL真elgesio grupje Pastbas priimu IR vertinu 75 Lygis艾凯kurio一个suprantu IR priimu试剂盒grups NARI jausmus 9个EMAS Auktas 10真reakcija konfliktus IR nesutarimus grupje Netoleruoju Toleruoju 11真reakcija nuomon prieing manajai Netoleruoju Toleruoju Perirkite savo asmeninio vertinimo rezultatus Trumpai apraykite elges, kur jus norite pakeisti ir atsakykite emiau pateiktus klausimus Kas jus skatina (motyvuoja) pasirinkti btent iuos pakeitimus Koki veiksm imsits, kad pasiekti norimes pasikeitimus Iapiatijas pasel pasikelVeiksmai, kuri imsiuosi II Trumpas elgesio apraymas Motyvacija pasikeisti 76 Veiksmai, kuri imsiuosi III Trumpas elgesio apraymas Motyvacija pasikeisti Veiksmai, kuri imsiuosi 77
    欧洲经济委员会 环境政策委员会 环境绩效审查 立陶宛 联合国 1999 年 纽约和日内瓦 环境绩效审查系列第 4 期 注意 联合国文件的符号由大写字母和数字组成 提及此类符号表示提及一个联合国文件 本出版物中使用的名称和材料的呈现方式并不意味着联合国秘书处对任何国家、领土、地区城市或联合国出版物销售编号 E99IIE7 ISBN 9211167094 ISSN 10204563 前言 欧洲经委会环境政策委员会于 1997 年 1 月将立陶宛的环境绩效审查纳入其工作计划 同年
    SGI 可持续治理指标 2014 年立陶宛报告 Vitalis Nakrosis, Ramunas Vilpisauskas, Detlef Jahn (协调员) SGI 2014 2 立陶宛报告 执行摘要不受主题 立陶宛的正式民主发展良好 参与权、选举竞争和法治普遍受到政府的尊重立陶宛当局 然而,实质性民主存在一些弱点 党的融资没有得到充分的监督或审计,以及缺乏充分执法的运动 此外,融资欺诈歧视在某些方面仍然很明显 最重要的是,立陶宛没有充分遏制腐败 虽然该国在 2012
    立陶宛环境融资战略的目的是对立陶宛所需的环境支出进行现实估计,以符合欧盟环境立法,并建立对该国融资可能性的概述和评估,以实现其环境合规目标15年的视野。该战略是在一个主要涉及立陶宛环境部的迭代过程中制定的。本报告介绍了顾问提出的最终调查结果和建议。环境部,丹麦 立陶宛 环境融资战略 环境部 DANCEE 丹麦东欧环境合作 Miljstyrelsen, Strandgade 29, DK1401 Kbenhavn K 电话 45 32 66 01 00。互联网 www。马斯特。
    dokumentai,赌IR personalo,gebanio sujungti萨沃kolektyvin patyrim贝prisiminti svarbi informacij,valgas,tstinumas达累斯萨拉姆iandien立陶宛savivaldybse迪尔巴pensinio amiaus MONI,图里尼daug vertingos informacijos,sukauptos每达博STA,栗leidia sutaupyti daug pinig IR uk
    组所表达的观点并不一定代表欧盟委员会或世界卫生组织的决定或声明的政策 封面设计 Sven Lund 语言编辑 Jerome Rosen 丹麦印刷作者:Panthera Design CONTENTS Contributors v 缩写 x 立陶宛地图 xi 前言 xii 执行摘要主要结论和建议 xiii 引言 1 I 背景1 目标 2 EHPR 流程2 方法 3 报告结构 4 II 立陶宛人口健康状况 5 儿童健康概述 6 III 环境和健康优先事项 8获得安全和负担得起的水
    NATALIJA KASATKINA VIDA BERESNEVICIUTE 2004 年 1 月 立陶宛公共部门的民族结构、不平等和治理 UNRISD 民族结构、不平等和公共部门治理项目的一部分 未经 UNRISD 和作者批准,禁止所有未经授权的引用、复制或分发1 引言 论据、概念框架和方法 2 民族分裂 21 民族构成趋势 22 苏联时期的移民趋势 23 独立恢复后的移民趋势 24 地区和城镇的民族分裂 25 社会经济、社会和文化分裂 民族关系、教育趋势与就业 251 社
    立陶宛农业环境目标可实施性报告 BALTIC COMPASS WP 6 波罗的海地区计划 Kestutis Navickas Zymantas Morkvenas 波罗的海环境论坛和 Irena Krisciukaitiene Aiste Galnaityte 立陶宛农业经济研究所以下指导性问题 是否适当设定了农业环境政策目标;它们是否反映了环境利益相关者的需求;政策实施影响是否得到适当监控;以及,影响是否可见和适当 目前的评估基于立陶宛农村发展计划 20072013、其有关
    立陶宛共和国 IHR 核心能力联合外部评估任务报告 1923 年 2018 年 11 月 立陶宛共和国 IHR 核心能力联合外部评估任务报告 1923 年 2018 年 11 月 WHOWHECPI201935 世界卫生组织 2019 保留一些权利AttributionNonCommercialShareAlike 30 IGO 许可证 (CC BYNCSA 30 IGO; httpscreativecommonsorglicensesbyncsa30igo) 根据本许可证的

    更多立陶宛综合报告>>

    回到顶部
    公众号
    联系我们